1月29日上午，天津轨道交通运营集团在控制中心一楼报告厅召开2021年工作会议，总结2020年工作，部署2021年任务，进一步统一思想、担当作为、奋勇拼搏，全力推动运营管理服务上水平，为“十四五”开好局。轨道集团副总经理，运营集团党委书记、董事长陈旭主持会议并讲话。运营集团党委副书记、总经理张世标，代表党委和领导班子作《运营集团2020-2021年工作报告》，运营集团班子领导、副三总师、中层以上干部，受表彰的先进集体和先进个人代表约90人参加会议。

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会上，运营集团党委副书记、工会主席任延明，宣读运营集团2020年度先进集体、先进工作者、先进生产者的表彰决定，并为受到表彰的先进集体和个人进行了颁奖。张世标总经理全面总结了运营集团2020年工作，并围绕“七个着力”抓实具体工作：一是着力做好新线筹备和智慧车站建设工作；二是着力提升安全风险防范能力；三是着力提升客运服务能力；四是着力提升运营生产保障能力；五是着力提升企业管理水平；六是着力加强技改技革、科技创新；七是着力加强党风廉政建设。

?陈旭就落实好2021年工作任务提出要求。他强调，一是要看清发展形势，坚定发展信心。一方面，我们要运用好49%的经营权，对划转人员和社会负责；另一方面，我们还要从机遇中挖掘潜力，我们有国内领先的存量PPP项目实施经验，也在拓展新的市场机遇，增加经济收入，比如成立架大修公司、通信集成公司，拓展西青区云巴线新业务等等。二是要提高发展格局，增强发展能力。在企业文化方面，企业要帮助员工在追求物质和精神方面获得幸福。管理层要和员工同甘共苦，成为共同经营合作伙伴。在公司治理方面，我们要把管理权和决策权放到前线去。下一步，运营集团会把既有决心又有意志的管理人员作为用人标准，把年轻干部培养起来。三是要压实全面从严治党，营造发展氛围。要认真学习2016年总书记在国企党建工作会上的讲话，同党中央要求“对标”，拿党章党规“扫描”，用人民群众新期待“透视”，同先辈先烈、先进典型“对照”，把主题教育期间围绕党章党规进行自我对照整改的做法固化为日常行为。要加强纪律规矩教育学习，加强廉洁风险防控机制运行监督检查，推动全面从严治党向纵深发展。