近日，为进一步提升市级电子政务管理水平，规范项目标准化建设，苏州市财政局联合市大数据局印发《苏州市级电子政务运维和服务类项目管理细则（试行）》（以下简称《细则》），稳步推进“数字政府”改革。

用好“锦囊计”，决策之前把准脉。依托苏州市数字政府项目要素可视化平台，统计市级预算单位现有和在建的软硬件情况，梳理合同履约期内的各类电子政务运维、服务项目信息，为《细则》顺利出台提供充分的数据支撑。积极主动赴市公安局、市信息中心等部门调研，围绕运维项目种类等核心问题听取管理经验，并采用座谈的方式研讨较大规模自建机房管理模式等关键问题，使《细则》更具可操作性。

勇做“拓荒牛”，政策文件有新意。《细则》中明确了运维类项目和服务类项目的范围。电子政务运维和服务项目采用计划和经费的“双控”管理制度，市大数据局负责审核项目的可行性，市财政局负责审核项目预算，经两部门审核通过的项目方可实施。明确运维费以开发（采购）总价乘以比例系数计算，监理类项目以外的其他种类服务项目按照专家评审意见核定支出。

增强“推动力”，“数字政府”有朝气。推动财政资金精细化管理。将电子政务运维类和服务类项目纳入管理范围，电子政务项目资金监管实现全覆盖，财政资金安排成本可控、有法可依，财政支出更加透明规范。推动政府部门数据共享。规范政府部门电子政务项目建设，促进部门间电子政务互联互通，提高跨部门、跨层级业务协同能力，为落实数字政府共建共享打下基础。推动数据成果应用。提升数据采集、传输、分析、应用的效率，为进一步扩展、整合互联网数据、空间数据和多领域行业数据创造条件，有效提高政府部门运用大数据分析、进行科学决策的能力。