为全面准确地掌握各村、各站所2020年度目标责任工作完成情况，充分调动和发挥全镇各村、各站所干部的积极性、主动性和创造性，进一步促进基层组织管理制度化、规范化，增强基层组织的凝聚力和战斗力，科学谋划2021，为“十四五”规划开好局、起好步，2月1日，交道镇横向到边、纵向到底扎实开展对下年终目标责任考核工作，2月7日全面完成。

一是加强组织领导。召开班子会议，研究制定《关于对2020年度工作进行全面考核的安排意见》，由镇党委书记马俊宏、镇长路恒担任总指挥，分管领导带队，抽调精干力量，成立三个考核小组，对辖区行政村及站所进行年终全面考核。二是明确考核内容。各村围绕各村要结合党建和精神文明建设、三大攻坚战、招商引资、农业农村、美丽乡村和为民办实事、综治维稳和安全生产、民生和社会事业7个方面进行考核；各站所重点考核业务工作、配合镇中心工作、服务基层、行业行风建设、整体形象、环境整治6个方面的内容。三是细化考核方式。实行月考核得分、年终综合目标考核得分和奖加分相结合的方式，采取“听、看、查、访、评”，即听取述职、实地查看、查看资料、走访群众、民主测评的办法，对各单位工作实绩进行科学评定、量化打分。

镇党委、政府要求，考核组要一把尺子量到底，坚持“客观公正、实事求是”的原则，严格按照规定程序、内容和标准进行考核，不得随意简化程序，压缩时间，更不得敷衍了事，搞平衡照顾，确保2020年度对下目标责任考核工作圆满完成。