行计分管理，建立环评失信惩戒机制，进一步严格环评中介单位管理。四是实行环评办理全过程管理。开发建设“湖州市建设项目环境影响评价全过程管理平台”，对环评文件从建设单位委托技术单位编制到审批部门出具批文全过程进行线上管理，今年上半年我市环评报告书办理（从委托编制到出具批文）总时长用时全省最短，蝉联全省第一。

三、优化“服”的深度，进一步创新管理，优化服务

一是提升服务效能。按照“最多跑一次”改革要求，对办事事项进行全面梳理优化，力求时间更短、材料更少、流程更优，目前全局企业群众办事事项63项、部门间办事事项6项已全部实现网上办理。通过提前介入、超前服务、容缺受理、绿色通道等方式，优化项目环评服务，加快审批时效，目前报告书、报告表审批时间已从法定的60、30个工作日压缩至7、5个工作日，改革项目压缩至即办，审批时限大幅缩减。提交材料从10多项减少到4项，群众满意度大幅提升。二是推进标准化建设。规范办事事项“八统一”，构建统一规范、公开透明、市县一致的标准化办事事项和办事指南体系，推行一次告知、一表申请、一网通办，确保信息无遗漏、标准无差错、调整无延迟。通过对事项进行定期梳理、逐项检查、动态调整，所有办事事项均实现“最多跑一次”和企业“零上门”。三是打破信息孤岛。依托“互联网+政务服务”，全面推进数据共享和运用，实现事项入库率、“网上办”和“掌上办”、材料电子化、网上受理率等重点指标100%全覆盖。主动对接政务服务“一窗受理”平台、发改委投资项目在线审批3.0平台和市大数据管理中心，完成信息资源整合，提高系统对接和数据共享效率。