做好新老交接

传好再出发的“接力棒”

新老班子能否顺利交接、平稳过渡，是检验村社组织换届成功与否的重要标志，也是新一届村社班子开展工作的“第一步”。洋埠镇各村积极梳理摸排上一届村班子的历史遗留问题，以交办单形式交接给新一届村班子，确保农户利益不因新老班子交接而受损。

连日来，下潘村村两委一方面已经梳理出20多件群众反映较多的历史遗留问题，并着手进行解决，实在无法解决的则上报镇党委再行决议；另一方面组织人员开展“两乱”整治，清理房前屋后堆积物，建造停车场，不断提升村庄环境面貌。

2019年下半年，因危旧房拆除部分用地闲置，下潘村率先建成一坪菜园，将66块闲置用地奖励给垃圾分类情况较好、房前屋后干净整洁的村民种植。但因夏季天气炎热灌溉没有跟上，再加上有村民随意搭建影响整体美观，种植效果不是很好，成为老百姓反响较大的一个遗留问题。换届后，村支书章建慧决定进一步提升一坪菜园。此外，下潘村还创新邀请了6名村老干部和有威望的老党员组成政务监督队，监督村庄美化整治，对村庄发展规划和下步重点工作建设建言献策。上周，政务监督队已正式开始履职。

"接受组织的安排，也会继续支持村里的工作。”在此前镇党委书记、镇长带队开展的谈心谈话活动中，下潘村原村主任潘勇飞表示理解组织的安排，要多给年轻人机会。

换届后，镇党委书记李卓、镇长贾越超开展谈心谈话，关心离任村干部心理活动，将这一工作融入到日常工作的开展中，引导离任村主职干部正确看待去留，离岗不离心，继续发挥作用，积极支持新一届村级班子工作。组织开展离任干部结对“传帮带”仪式，体现党委政府对村干部的尊重，增强村干部荣誉感。

加强培训赋能

将新班子“扶上马送一程”

换届结束后，如何帮助村干部们尽快适应新角色，更好地履职尽责是镇党委一直思考的问题。洋埠镇通过一系列举措将新班子“扶上马送一程”。

上任即“开考”。顺利完成15个行政村的党组织换届选举后，洋埠镇马上召开新一届村级党组织班子成员集体亮相仪式，进行庄严宣誓，并展示各村的五年发展目标，亮出“开门三件事”承诺，用满满的仪式感督促村干部们尽快理清工作思路，进入工作状态，为村庄建设开好局，起好步。

“我们变‘等着换届’为‘抢着干事’，迅速落实‘开门三件事’，加快农副产品深加工工厂这一村消薄项目的推进。”胡长浩说，经过一段时间的试运营，村里成功加工出一批年糕，销售额达两万元左右。下一步，一乐堂村打算开始批量生产农特产品，通过琳湖水系贯通工程发展乡村旅游，增加村集体收入，推动乡村振兴。

洋埠镇抓住换届后的“黄金时期”，聚焦村干部的职责任务和完成岗位工作所需要的能力素质，响应开发区号召，由镇班子成员全部联系到村，联村干部担任村第一书记。村镇联系变得更加紧密，村里的问题能够得到及时反馈，工作开展得也更加顺利。

此外，洋埠镇还多次对村干部进行分类培训，通过专题培训、现场观摩、实地考察等形式的教育培训，村干部现场互学互比，交流治村经验，造就“行家里手”。定时召开工作例会，各村积极谋划党建“一村一品”工作思路，引导村干部自我加压、自我督促、自我提升，发挥乡村振兴指导员作用，全程参与指导新农村建设和矛盾纠纷调处。

完善运行机制

立出“规矩”画好“方圆”

村社换届是基层治理中起决定性作用的一项重要工作，特别是本次换届全面推行了“一肩挑”，基层治理的影响更为深远。

根据“一肩挑”“三改五”实际，洋埠镇重新修订《洋埠镇村级班子和村主职干部绩效考核办法》，制定《洋埠镇村主职干部双月考核评分细则》，每两月进行一次党员村民民主测评和各线负责人考核量化打分，奖勤罚懒、动真碰硬；合理安排设置村干部岗位、优化职责分工等，构建村班子权责明晰、共挑担子、齐心干事的履职尽责工作机制。

全镇还聘请了4名农村建设经验丰富的离任镇村干部代表担任洋埠镇政务监督员，成立由乡贤，退休干部和两代表一委员组成的群众监督员队伍，强化村级权力运行监督，为乡村振兴繁荣出谋划策。一揽子研究推进“一肩挑”后的基层治理机制建设，推动村级组织换届后更加高效运行。

下一步，洋埠镇将紧紧围绕“基层党建+社会治理”模式，创新“党建+数字化网格化+X”党建工作机制，把组织优势转化为发展优势，以组织力提升带动乡村发展，以党的全面领导推进新班子队伍的能力建设。二是以工作实绩回应党和人民，推动班子干事创业，带动村民致富，推动乡村振兴。三是继续加大网格力度，发挥基层治理作用，完善四级网格机制，将新选出的班子队伍纳入网格体系中，鼓励村干部深入群众走访调研，问需于民、问计于民，真抓实干解决好群众问题、谋划发展大计，以高质量的基层治理提升人民群众的幸福感、获得感和安全感。