2月26日，曲靖市烟草专卖局（公司）召开2021年企业管理工作电视电话会议，深入学习贯彻国家局和云南省局（公司）企业管理工作会议精神，全面总结2020年工作，安排部署2021年企业管理工作任务。

　　会议从战略规划持续加强、经济运行稳中向好、基础管理水平稳步提高、改善创新成果丰硕、投资管理更加规范、资产管理取得突破性进展等方面全面总结了2020年企业管理工作取得的成效。

　　会议要求，紧紧围绕“打造全国需求最旺烟区，全面实现企业高质量发展”战略目标，准确把握新阶段企业管理工作新要求，建立现代企业治理体系，统筹处理好规范和效率的关系，坚持守正和创新相统一，让企业管理更加规范、更富效率、更有活力、更具竞争力，持续提升现代企业治理能力，全面推进企业高质量发展。2021年，企业管理工作要突出做好“七个强化”，努力开创企业管理工作新格局。一是强化精准调控，紧紧围绕中心工作，紧盯年度目标任务，统筹部署和抓实抓细生产经营各项工作，提升经济运行质量。二是强化基础管理，加强体系建设，扎实推进管理诊断，深入推进对标管理，深挖降本增效潜能，持续完善绩效管理，夯实企业发展基础。三是强化改善创新，建立健全改善创新机制，深入推进改善创新活动，强化创新成果推广应用，增强精益改善创新能力。四是强化投资管理，严肃执行项目申报审批制度，加强采购管理，持续优化投资项目，健全检查整改长效机制，提升投资效益。五是强化资产管理，健全完善资产管理长效机制，加快推进闲置资产盘活处置，严格做好资产权证办理，确保国有资产保值增值。六是强化软实力建设，统筹推进企业软实力与硬实力协同发展，提升企业凝聚力、创造力和影响力，增强企业核心竞争力。七是强化队伍建设，加强岗位人员配置，加大人员教育培训力度，加快创新人才队伍建设，夯实企业管理工作根基。

（曲靖市公司党建办　王炳会）