“自从签约了家庭医生，他们定期免费到我家进行测血压、测血糖、健康知识普及等服务，身体不舒服了，打个电话他们就来了，我再也不用经常往医院跑了，现在真的实现了足不出户就能就医的愿望，”近日，阿拉尔市十二团台州新村退休职工李大爷高兴的告诉笔者。而这，只是阿拉尔医院改革的一个缩影。

2020年，阿拉尔医院实施医疗改革，下功夫解决群众看病就医难题。在人事上，由身份管理变岗位管理，全员解聘竞聘上岗，彻底打破了“大锅饭”“干多干少一个样”的局面。将“患者满意度”与“医务人员收入”直接挂钩，进一步提升了医院服务质量和水平。推广家庭医生签约服务，建立了涵盖牵头医院专科医生团队、分院全科医生团队、连队卫生员三级公共卫生服务体系，形成了家庭医生签约服务“横到头、竖到边”的专业全覆盖、管理全覆盖、服务全覆盖的健康管理模式。家庭医生团队深入社区和连队，走家入户，通过义诊咨询、上门随访、现场签约、健康科普、发放材料等方式，让越来越多的居民享受到到“签约家庭医生”的便利之处，真正实现了“病人跑”为“专家跑”。

医共体建设作为阿拉尔医院医改的重点内容，以“分级诊疗”为抓手，按照疾病的轻、重、缓、急及治疗的难易程度进行分级，不同级别的医疗机构承担不同疾病的治疗，形成了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医格局，让群众就近就医、便捷就医，实现了医院和患者的双赢。

“我们医改的最终目的就是要实现医防融合，通过健全家庭医师机制让居民少得病，通过提升医共体整体医疗服务能力，真正解决居民看病难、看病贵、看病繁的问题，真正做到让“百姓得实惠、医生受鼓舞、医院添活力”。下一步我们将以改革绩效管理与考核、加强专业技术人才培养、提升信息化服务水平为重点，持续推动医疗卫生事业高质量发展。”一师阿拉尔医院党委副书记、院长王志强说。

（杨小凤）