近年来，和县着眼决胜全面小康、决战脱贫攻坚需要，聚焦解决村“两委”干部队伍存在年龄结构老化、服务群众和致富带富能力不强等问题，着力优化村“两委”班子、建强村党组织。

全面分析研判，调整退出一批。制定村“两委”班子分析研判方案，23名县党员负责同志每人包保3-5个村，带队研判村村到，按“好”“较好”“一般”“差”4个等次，对村“两委”班子及成员逐一进行评定，并制定村“两委”换届人员调整预案。县委组织部联合县纪委监委、统战、政法等14家职能部门对454名村“两委”干部再过一次“筛子”，提出相关意见建议；先后召开4次研判工作调度会议，对83个村研判情况及村干部调整方案逐一会审，形成最终研判意见。

拓宽进入渠道，选拔任用一批。通过“内选、外引、下派”等方式，注重将农村致富带头人、退伍军人、优秀村后备干部及时吸收进村“两委”班子，严格落实资格条件县级联审和村党组织书记县级备案管理制度，严把“入口关”。先后将183名拟新进“两委”班子人员，全部安排到村跟班锻炼；在村“两委”成员中新提拔任用村党组织书记12人；摸排意向进入村“两委”班子乡镇企业家、县“两代表一委员”等8人。

加强跟踪培养，培育储备一批。大力实施村干部素质提升行动，县级举办村“两委”正职轮训班、村党组织书记示范培训班，各镇对其他“两委”成员进行兜底培训全覆盖。鼓励121名村干部参加学历教育提升，组织部分优秀村党组织书记赴先发地区学习考察。组织开展面向社会和退役军人群体公开招聘村后备人员工作，建立完善村后备人才库，强化后备人才选、育、管、用，着重物色和培养一批村党组织书记后备人选。2020年集中招聘村级后备干部56人，全县村级后备干部总数达234人，确保每村至少2名。

打通成长空间，提拔激励一批。全面保障村干部报酬待遇，制定发展村级集体经济绩效奖励办法，每年县财政列支100万元作为发展村级集体经济绩效奖励资金。组织开展选拔“三类人员”进镇领导班子、面向优秀村干部定向招聘乡镇事业单位工作人员和优秀村党组织书记挂任镇党委委员工作，激发村干部工作热情。工作开展以来，面向村（社区）“两委”干部定向招聘乡镇事业单位工作人员5名，4名优秀村党组织书记挂任镇党委委员。