张村乡——服务下沉 村干部“小班制”管理见成效
| 所在地区: | 浙江-丽水-庆元县 | 发布日期: | 2021年3月2日 |
“有了这个制度,我感觉自己比以前忙了很多,肩上的责任也更重了。”近日,张村乡张村村务监督工作领导小组组长魏正隆结束了一天的乡政府“坐班”后感慨,虽然忙,却有价值。
当天,他接待了一批办事群众、监督了乡里重点项目建设,还对相应的行政村进行了交叉检查。职权范围内的事就地解决,办不了的就提交给当天值班的乡领导,让问题第一时间解决,矛盾第一时间得到反映。
魏正隆口中称赞的“制度”是张村乡去年6月创新推出的村级干部“小班制”队伍建设制度。建立一支由24位所辖行政村干部组成的“小班制”队伍,通过轮流坐班,参与党建巡察、廉政检查、“三改一拆”督查等重点工作,推动疏通基层治理的“堵点”。
低收入农户认定、村集体项目建设是村民关注的重点领域,张村乡纪委、监察办依托“小班制”平台对8个行政村实行“村村轮巡”暨闭环式交叉检查。乡纪委、监察办干部和24位“小班制”成员参与检查,有效杜绝了村干部谋私的漏洞。2020年7月底,参与交叉检查的工作人员发现某村的支部书记等两名村干部,因为违规插手集体工程,收受施工方给的红包。工作人员第一时间将问题线索转交至乡纪委,并在县纪委、县监委、联系纪检监察室的指导下,以贤良、张村片区协作的方式组织专班、排摸跟进、锁定目标、固定证据。最终,两名村干部退还了红包,并受到了相应的党纪处分。
库山村村民吴付灵对此深有感触:“原本‘走访’的都是‘上头’的干部,但这次检查队伍里第一次见到隔壁村的干部,还是以他们为主向村民问问题、找问题,都是同乡,有些话倒是和‘熟面孔’好说出口。交叉检查的干部在村子里走走问问,村里的干部也不敢马虎,平时的工作也更到位了,这样的制度非常好,希望能够坚持下去。”
“村干部队伍建设,是加强农村基层党建工作的关键所在。”张村乡党委书记胡云燕表示,村级干部“小班制”推行后,服务下沉,进一步提升了村干部的专业性。
自今年村级干部“小班制”推行以来,张村乡共发现基层村组织财务公开不及时、不规范,基层干部政策宣传不够到位等问题49个,并经乡纪委、监察办的统一收集、合理分流,全部问题均已得到解决。
ZJEG_RSS.content.end“今天的约谈以问题为导向,主要是分析各单位在省26县发展实绩考核指标排名靠后的原因,以及如何针对性地解决问题。约谈是必要的提醒,是为了层层传导责任压力,奋起直追,打一场翻身仗……”9月22日上午,在“对标比拼、争先创优”工作约谈会上,一场“辣味”十足的约谈交流直击省26县发展实绩考核指标落后的6个责任单位主要领导和分管县领导的内心。
“指标落后的背后,实质上反映的是作风问题。希望大家从思想上拧紧发条,提振精气神,把争先创优的作风态度贯穿工作始终,把约谈转化为工作的责任和动力,百尺竿头更进一步,打一个漂亮的‘翻身仗’。”县委书记蓝伶俐开宗明义,说出了此次约谈的主要目的,进一步督促各责任单位分管领导和负责人认真履职尽责,对标比拼,争先创优,确保如期实现目标任务。
“争先进位,要从自身找原因,关键还是要做好自己的功课。”“破解难题的办法还不够多、工作对接还不够积极主动。接下去,要穷尽办法,依靠自身努力,采取顶格举措,打好翻身仗。”“指标落后主要是因为自我要求不高、争先进位意识不强。打铁还需自身硬,下一步要把基础工作做扎实。”……
约谈时,县深改中心、农业农村局、人力社保局、经合中心、发改局、经商局等省26县发展实绩考核落后指标责任单位负责人及分管县领导分析指标落后的原因,并就相关指标争先进位作表态。
约谈是一种压力,更是一种鞭策。就争先创优工作,蓝伶俐要求,要坚持问题导向,深刻反思,痛定思痛。开展自查自纠,分析指标落后根源,对症下药,精准施策。要坚持目标导向,拉高标杆,争先进位。坚持底线思维,对标省市要求,围绕硬核指标,自我加压,苦练内功。要坚持效果导向,一天一天往前赶,一个问题一个问题解决。挂图作战,制定路线图和进度表,严格对照指标,逐条逐项研究举措,确保把任务分解到人、责任落实到人。
蓝伶俐强调,要坚持方法导向,横纵交融,群策群力。横向上强化部门合作,分管领导加强协调,做到协同作战;纵向上加强上下沟通衔接,争取更多支持。要坚持责任导向,传导压力,以扎实作风用心工作。坚持奖优罚劣,激励担当作为,在人事、奖金方面坚持奖惩并举、赏罚分明,形成明确的考核结果,做到干好干差不一样,以考核倒逼责任落实,激发干部干事创业的劲头。
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