为进一步提升管理效益，提高外部竞争优势，2月24日，四公司召开低成本管理工作会议。四公司领导班子，公司成本管理领导小组成员，市场营销中心，成本管理控制部等部门参加会议。

　　会议对近期公司在重庆地区低价投标情况进行了通报，对现阶段成本管理存在的问题进行了分析，并围绕如何提升公司低成本投标竞争力进行了深入讨论。

　　最后，总经理王岗作会议总结并提出四点要求：一是深刻认识公司成本管理的重要性。成本管理是提高市场竞争力，提高内部效益的重要管理工作，必须下定决心，持之以恒抓好；二是正视差距，提高公司成本管理工作的危机感和紧迫感；三是深刻认识公司成本管理的系统性。要加强组织，系统提升；四是要对标市场竞争，审查梳理公司成本管理存在的问题，建立问题清单，以问题为导向，解决成本管理与成本竞争中存在的问题。