初春的北方，狂风吹不散寒潮，在乍暖还寒的时节里，布尔台煤矿掘锚六队的成本管控工作却尽显一派生机，旧貌换新颜。“以前材料费总是不够用，措施采取了不少，但效果却十分有限，受考核影响，人均工资扣除最高时能达到1600多元。”谈起以前的情况，该矿掘锚六队队长高晶一个劲摇头。

高晶说，受这个问题困扰的区队还有不少。近几年，随着矿里流程优化、管理提升，降本增效空间进一步压缩，倒逼考核标准逐步上调、权重不断加大，成本控制也由面转向点、由领域进入环节，寻求降本途径成了各个区队的重要课题，但效果却十分有限。随后，他说出了现在高枕无忧的原因：“呼斯乐吉日嘎拉从事材料员工作后，对旧件复用和废件再利用盯得非常紧，不仅积极修复交回来的旧件，而且经常到材料组废料堆里翻找有利用价值的配件拆解重组，靠这个办法竟然走出了一条成效显著的降本路。”

高晶口中的呼斯乐吉日嘎拉是一名来自呼伦贝尔的蒙古族汉子，毕业于吉林大学土木工程专业。脾气倔、性子直、作风干练，是他的一大特点。2019年4月，他由大雁煤矿统一划转到布尔台煤矿，同年6月调入掘锚六队从事综合管理员工作，9月开始兼职材料员。其时，队里材料费超计划额度已是常态。

刚一接手，就面临巨大考验。看着队里工友辛勤付出所获得的酬劳因为材料费考核出现缺角甚至豁口，他暗下决心，一定要克服困难，想方设法把这个问题解决好。此后的一段时间里，他只要一有时间就待在库房熟记队里常用材料、配件的规格型号和验收标准，向其他掘锚队材料员请教限额领料、节约预扣、余料还库的经验，还经常以帮忙的形式随同他们学习出入库流程，不到一个月就将所学内容熟记于心，你问他各种常用材料的性能、规格，他能张口就来，一口清。

勤俭节约是一种态度、一种美德

为了尽快摸清材料费超计划的原因，他把最近一年的材料、配件领用台账找出来进行认真梳理和分析，结合在日常工作中的观察，发现由于“交旧领新”制度执行不到位，导致许多可以修复再用的旧配件无人管理，混同其他杂物、垃圾一并被料车运到地面，有些材料员或者司机会将显眼的大件挑拣出来交材料组回收，其余小件倒入垃圾堆，还有些不经筛捡就当垃圾处理了。在深觉可惜的同时，他想，这也许能成为降低材料费用的一个重要突破口，为了印证自己的想法，呼斯乐吉日嘎拉开始关注队里料车的升井时间，每天料车一升井，他就爬上车斗开始翻捡，寻找有复用价值的配件，大到钻箱、油缸，小到接线盒、螺丝，一个都不放过。用他的话说：“有些小配件，看着不起眼，但是贵在量大，长期利用节约的费用是很可观的。”同时，他还把目光放在了材料组的废料堆上，那里有其他区队倒掉的旧配件，很多只做简单处理就能复用。例如，同型号的接线盒、张拉泵头等有用部分拼凑齐整就能再利用，弯曲的2米钻杆截成2根1米长度的就可以焊接搅拌器底杆儿……这个发现令他兴奋不已。于是，一方面，他从自己的工作抓起，坚持谁领谁交的原则，严把“交旧领新”关口，确保自己队里除消耗品以外的废旧配件能最大限度回收。另一方面，他不时到材料组的废料堆里去“寻宝”，按程序把可能存在复用价值的配件领回库房，浅色衣服不耐脏就每天穿黑色的，单位的车排不开时间就用自己的，由于经常在废旧配件堆里翻腾，遇有大件还需要一个人搬移，他的手上和脚上不时会出现因磕碰造成的伤口或血茧，而且往往是旧伤未好、又添新伤，这让同在布尔台煤矿工作的妻子韩婷心疼不已。“我们虽然在同一区域上班，但从他接了材料员的工作以后，见面次数少了很多，每天回家衣服上都是油、时不时还挂破几个洞，车里也到处是拉废旧件蹭的铁锈和煤灰，这些我其实都不太在意，大不了辛苦一点，就是他总受伤让我非常担心，家里药箱里最多的就是创可贴，碘伏还备了两瓶。”但这些都没能阻滞呼斯乐吉日嘎拉的脚步。他说：“勤俭节约是一种态度、一种美德，作为一名材料员，更是职业操守，我也只是做了该做的事。”

宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来

其实，对呼斯乐吉日嘎拉来讲，这份工作也曾让他度过了一段难挨的时光。一开始，大家对他的行为非常不理解。其它区队的材料员说：“你干材料员负责开好票就行，材料费又不是你家的，管那么多干嘛？”自己单位的员工说，“你拿回来的旧件脏不说，用起来也不趁手，如果把不好关再影响到安全生产，鼻子比脸都大了，图个啥？”还有些人在背后议论：“他捡回来这么些东西肯定另有打算，保不准就是想找机会倒腾出去卖的。”更让他难堪的是，有些人甚至意味难明地跟他妻子说：“你家呼斯乐现在转行捡垃圾了？”当问到是不是有过放弃念头的时候，他笑着摇头：“如果半途而废了，就真的坐实了大家的猜想，这误会想解都没机会了。”最让他感到暖心的是有一次矿长杨真在巡查厂区的时候看到了正在材料组废料堆里翻捡光缆接线盒的他，在了解具体情况后，杨真对他的做法给予了高度肯定，并鼓励他继续坚持，此后还多次在调度会、经营分析会对他进行了公开表扬，这也成为了他继续干好这项工作的最大动力。

深耕吐芳华 匠心谱华章

一个月、二个月……掘锚六队材料费的变化见证了呼斯乐吉日嘎拉的努力成果，2019年3月-9月，该队其它材料费用发生1274221.11元，在他接手后的六个月里，其它材料费用实际支出865051.96元，平均每月节约68194.85元，这更加坚定了他的信心。于是，在继续坚持出入库程序的同时，他更加频繁地出入材料组废料堆，马达、配音块儿、管链、抱箍……由于修复和拆解速度跟不上回拣速度，一时间库房的材料架上都没了空地儿。得知这一情况后，队里及时给他提供帮助，通过加大奖励力度鼓励更多检修工利用工余时间修旧利废，同时安排专人对修复件进行鉴定，确保复用安全。

有队里的检修大拿帮忙，呼斯乐吉日嘎拉捡回来的废旧材料配件“消化”得非常快，不仅保证了库房标准化建设，而且为他创造了宝贵的学习机会，只要一得空，他就和检修师傅们一起拆件组装，向他们学习评估旧件使用价值的技巧，请教精准掌握每日材料计划与实际用量的方法。现在的他，已经练就了一双火眼金睛，在材料组的废料堆里能轻易找出有利用价值的旧配件，也非常熟悉井下现场各环节材料使用情况，接到提交的领料计划时，会根据实际情况作出合适的调整，保证材料利用率达到最大化。

从事材料员至今已有18个月，他所在的掘锚六队仅有一个月由于煤机更换大件出现材料费超出的情况，其他都控制在计划内。凭着一股钻劲、倔劲和不服输的劲头，他把掣肘队里材料费管控的难题解决了，干部员工因为考核拿不到全额工资的困扰消除了，风言风语都化作了一句句肯定和称赞。现在，员工领料会习惯性地询问有没有旧件，留在地面维修的检修工只要一有空，就会主动帮他一起到废弃材料堆里找有用的旧材料和配件，遇到不确定是否有利用价值的物件发到队里微信群里询问时，回复往往应接不暇，紧随其后的，还有一个个伸出大拇指点赞的图标。

提起寻宝收获，他如数家珍，捡到钻箱9个、比例阀5个……拆解后重组油缸20个、手持锚杆机2个……修复水位传感器156个、接线盒92个……累计节约费用（原值）360余万元。如今，这些数字还在他一如既往的坚持中放大着，或许，在不久的将来，会随着管理的提升、其它区队的模仿而放慢增速，但这，不正是他在自己“小舞台”上演绎的价值所在吗？

春节后的矿区，依然保持着就地过年的工作节奏，一个身影在忙碌着收料、点验、计数、出料，一会在电脑上做业务，一会穿梭于检修现场、一会又去材料库房，深色衣服映衬下的黝黑脸庞一直带着温和的笑容。下一刻，这笑容就暖在了掘锚六队全队员工的心上。

（作者：吴集才）