扎实抓好用制度管人管事，董堡乡积极践行“真拼实干、马上就办”的广南作风，以“老黄牛”“拓荒牛”“孺子牛”的精神，坚决把“干在实处、走在前列”落实到行动上，坚持和深化“月计划、周安排、日落实”精细化管理机制，巧练“绣花功夫”绣出“精细化管理+”新经验、新做法，推动各项工作从严落实落细。

密针细缕“绣”出精细化管理管人管事体系

绣花要得手绵巧，方寸乾坤看针法。为进一步强化用制度管人管事，董堡乡在以往精细化管理工作经验的基础上，坚持边试行边完善，积极探索精细安排、精细落实、精准跟踪、精准问效的过程管理机制和精细化管理+选人用人、评优评先、绩效考核的结果运用机制，不断丰富精细化管理工作体系。结合《董堡乡内部制度》要求，出台了《董堡乡“精细化管理+”实施方案（试行）》、《董堡乡“月计划、周安排、日落实”精细化管理台账》，为董堡乡精细化管理提供了标尺和依据。同时，成立推行“精细化管理+”工作机制领导小组，由乡党委书记和乡人民政府乡长任双组长，乡党委专职副书记、纪委书记、党委组织委员任执行副组长，党委、政府班子其他成员任副组长，各中心、站所、办公室负责人和村党总支书记、村委会主任为领导小组成员，并由乡党委专职副书记任办公室主任，牵头推动日常工作，构建强化对全体干部职工的管理及监督。

精准到“细枝末节”让精细化管理出实效

全乡上下必须一盘棋、一条心，进一步增强责任感、紧迫感、使命感，切实把精细化管理水平作为推动高质量发展的重要举措，不断创造创新工作方法，把“以人民为中心”作为精细化管理的出发点和落脚点，在服务好群众的基础上提升干部职工服务群众的水平，落实落细“三个机制”让精细化管理真正出实效。

严格落实“月计划、周安排、日落实”部署落实机制。“月计划”：坚持共性计划与个性计划相结合、提前计划与月中新增相结合，形成党委政府、各村和站所、干部职工个人三个层面“月计划”相衔接，确保“月计划”科学、全面。每月25日前乡党政班子成员结合分管工作实际，召集相关站所研究提出下月工作计划、完成时限等，报乡党委、政府汇总研究后形成全乡每月工作的“共性计划”。“月计划”执行过程，如县乡党委、政府有新增重要工作安排应纳入“月计划”的，由具体分管领导提出并作为本月“共性计划”中的“新增安排事项”。在此基础上，各村、各中心站所和干部职工结合本村、本中心站所和个人工作实际及时提出各自的“个性计划”，与全乡“共性计划”形成互补。“周安排”：坚持共性安排与个性安排相结合、党委政府统一安排与各单位自行安排相衔接，形成党委政府、各村和站所、干部职工个人三个层面“周安排”相衔接，确保“周安排”安排得当、到位。乡党委、政府根据“月计划”于每周一召开周工作例会，对每周重点工作进行具体安排，形成本周“共性安排”。同时，各村、各中心站所要履行好“周安排”的主体责任，根据工作需要和“月计划”自行研究提出各单位本周“共性安排”，与乡党委、政府提出的“周安排”相互衔接。在此基础上，各村、各中心站所和干部职工结合本村、本中心站所和个人工作实际及时提出各自的“个性安排”。“日落实”：坚持每日工作报备与过程反馈相结合。各村、各中心站所全体干部职工要按照“月计划”“周安排”，认真计划和落实每日工作，努力做到干一天成一天、干一事成一事。除法定节假日正常休息休假外，机关、站所干部职工要于每日上午9：00前在“董堡工作群”中报备个人当日工作计划，村委会干部要在本村工作群中报备，并按计划落实好当日各项工作，工作开展的过程和成效及时在“董堡铁军群”中反馈。

积极探索“日监控、周提醒、月通报”跟踪问效机制。“日监控”。坚持把跟踪问效、督查检查抓在日常、落实在具体工作上。乡纪委会同乡党政办根据机关、站所、村委会干部职工每日工作计划报备情况开展定期督查和抽查检查，加强对干部职工纪律作风、工作落实的执纪监督，督促全体干部职工把“干在实处、走在前列”和“真拼实干、马上就办”落细落实。督查检查情况纳入精细化管理结果运用机制。创新推动“精细化管理+选人用人、评优评先、绩效考核”结果运用机制。“周提醒”。坚持问题发现在前、提醒在前、整改在前。乡党委、政府结合周工作例会，及时收集掌握各中心站所、各村工作推进情况，对工作进度滞后、落实较慢的村委会、中心站所，适时在周例会或及时以书面形式进行提醒。问题较为突出的，由乡党委、政府主要领导或委托分管领导、挂村领导开展提醒谈话、督促整改。“月通报”：坚持从严从实通报、从快从重问责，推动各中心站所、各村干在实处、争先进位，比学赶超、奋勇争先。乡党委、政府每月底对各村工作推进情况进行全乡通报，常态化对工作落实慢、重点工作推进慢的中心、站所、村委会进行通报。党委、政府主要领导、分管领导每月底对干部职工落实“月计划、周安排、日落实”的情况作出结果评价，评价结果向个人通报，对问题突出的及时在全乡性会议或以书面形式进行通报。

创新推动“精细化管理+选人用人、评优评先、绩效考核”结果运用机制。“精细化管理+选人用人”。坚持把落实精细化管理机制情况作为党委、政府选人用人、推荐干部的重要依据。对符合选拔任用、职级晋升、职称晋级、商调遴选条件的干部，由乡党委、政府适时向组织人事等相关部门提供干部职工个人“精细化管理”台账，供组织人事部门了解干部的一贯表现。将被考察干部职工个人“精细化管理”台账作为各级考察组考察了解评价干部的重要参考资料，切实做到以一贯表现识别干部、评价干部、使用干部。村委会干部落实精细化管理机制情况作为考试选拔、届中调整、换届选举时的选人用人参考。“精细化管理+评优评先”。坚持把落实精细化管理机制情况作为党委、政府评优评先、奖优罚劣的重要依据。对“精细化管理”机制和工作作风、工作落实一贯表现较好的，优先考虑年度各类评优评先。对执行“精细化管理”机制不到位和工作作风、工作落实一贯表现较差的，取消年度评优评先资格；问题突出的报请上级组织人事部门作出召回、轮岗处理或由乡级下派偏远村驻村锻炼。“精细化管理+绩效考核”。坚持把落实精细化管理机制情况作为党委、政府考核干部、绩效奖惩的重要依据。对推行精细化管理机制不严不实、工作落实推诿扯皮造成不良影响被通报问责的，扣减年度考核民主测评相应得分；情节严重的，按相关规定不予评定考核等次或直接确定为基本称职（基本合格）、不称职（不合格）等次。中心站所、村委会被集体通报问责的，取消集体和个人当年度考核评优资格。

突出“精细化管理+”推动董堡“干在实处、走在前列”

推行董堡乡“精细化管理+”是乡党委、政府立足于践行“真拼实干、马上就办”新时代广南作风、推动董堡工作、董堡形象“干在实处、走在前列”作出的重要决策部署。董堡乡严格对照州委书记陈明同志在州委第122次常委会议上提出的领导干部要做到五个“树标杆、作表率”的要求，带头解放思想、带头谋划工作、带头狠抓落实，为全体干部职工树好标杆、做好表率。