黄田镇：努力打造“平安黄田2.0”版 创新推进省级法治建设示范乡镇创建
| 所在地区： | 浙江-丽水-庆元县 | 发布日期： | 2021年3月4日 |
3月2日，黄田镇迅速传达贯彻落实全县信访工作部署会精神，以创新推进省级法治建设示范乡镇创建为切入点，着力打造“平安黄田2.0”版，实现镇村两级人民调解员组织网络全覆盖和专职人民调解员队伍专业化建设，完善矛盾纠纷调处化解工作机制，全力推进法治乡镇建设，真正做到“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”。
近日，黄田镇姚村村民朱先生驾驶电瓶车被机动车撞伤，要求车主和保险公司承担相应的赔偿责任，几经协调无果，朱先生通过黄田镇司法所“@法亭”在线申请法律援助，受理后不到一个月，交通事故赔偿纠纷经诉前调解办结。“没想到在家门口就可以申请法律援助，这么顺利就可以拿到赔偿款。”朱先生感激不已。目前，黄田镇16个行政村均实现“@法亭”掌上法律服务全覆盖，实现法律援助、人民调解、法治宣传等12个模块集成，“一站式”受理群众矛盾纠纷问题。
“自从镇里有了‘警务小超市’，村民购买日用品时都能了解治安动态，主人翁的意识更强了。”朱黄村村民蔡建生表示。据悉，“警务小超市”是黄田派出所搭建的集信息公示、便民服务、防范宣传、警情监测、紧急堵控、报警求助为一体的警民智能交流平台，对于涉及多个利益群体重大矛盾纠纷事件，由黄田派出所牵头，加强部门联动性，建立多元矛盾纠纷化解衔接联动。
此外，黄田镇积极打造山区“枫桥经验”，创建黄田镇社会矛盾纠纷调处化解中心——“老李调解室”品牌调解队伍，将法治理念融合乡村文化的道德规范，有针对性地在镇域内开展矛盾纠纷调解，培育邻里守望、诚信重礼的法治乡村。据了解，全镇已连续13年无恶性上访、无群体性事件发生。2020年共开展大小矛盾纠纷排查35次，化解矛盾纠纷180余起。
此次黄田镇召开省级法治建设示范乡镇创建动员会，传达上级工作会议精神及对信访、平安建设、人民调解、防诈骗等工作进行部署，并对2020年度优秀人民调解员表彰，邀请老李调解室负责人李宜祥作基层人民调解工作经验分享和镇党委委员、派出所所长程卫平作防电信诈骗业务培训。镇党委副书记李瑛说：“要通过法治乡镇创建，让‘五治融合’的乡村治理理念更加深入人心、让法治助力乡村振兴和基层治理。”
“坚持和发展新时代‘枫桥经验’，一方面要依托‘@法亭’‘警务小超市’‘老李调解室’等现有基层治理工作经验，完善“一站式”矛盾纠纷化解工作机制，实现矛盾纠纷化解“最多跑一地”。另一方面，要探索调解组织全覆盖机制，打造全镇16个行政村专职人民调解员队伍，织密矛盾纠纷调处化解的第一道防线。镇村两级调解员既要公平公正，又要换位思考，巧妙运用“法”和“理”化解村民的矛盾纠纷，增强黄田群众的法治获得感、幸福感。”黄田镇党委书记李志远表示。
ZJEG_RSS.content.end“今天的约谈以问题为导向，主要是分析各单位在省26县发展实绩考核指标排名靠后的原因，以及如何针对性地解决问题。约谈是必要的提醒，是为了层层传导责任压力，奋起直追，打一场翻身仗……”9月22日上午，在“对标比拼、争先创优”工作约谈会上，一场“辣味”十足的约谈交流直击省26县发展实绩考核指标落后的6个责任单位主要领导和分管县领导的内心。
“指标落后的背后，实质上反映的是作风问题。希望大家从思想上拧紧发条，提振精气神，把争先创优的作风态度贯穿工作始终，把约谈转化为工作的责任和动力，百尺竿头更进一步，打一个漂亮的‘翻身仗’。”县委书记蓝伶俐开宗明义，说出了此次约谈的主要目的，进一步督促各责任单位分管领导和负责人认真履职尽责，对标比拼，争先创优，确保如期实现目标任务。
“争先进位，要从自身找原因，关键还是要做好自己的功课。”“破解难题的办法还不够多、工作对接还不够积极主动。接下去，要穷尽办法，依靠自身努力，采取顶格举措，打好翻身仗。”“指标落后主要是因为自我要求不高、争先进位意识不强。打铁还需自身硬，下一步要把基础工作做扎实。”……
约谈时，县深改中心、农业农村局、人力社保局、经合中心、发改局、经商局等省26县发展实绩考核落后指标责任单位负责人及分管县领导分析指标落后的原因，并就相关指标争先进位作表态。
约谈是一种压力，更是一种鞭策。就争先创优工作，蓝伶俐要求，要坚持问题导向，深刻反思，痛定思痛。开展自查自纠，分析指标落后根源，对症下药，精准施策。要坚持目标导向，拉高标杆，争先进位。坚持底线思维，对标省市要求，围绕硬核指标，自我加压，苦练内功。要坚持效果导向，一天一天往前赶，一个问题一个问题解决。挂图作战，制定路线图和进度表，严格对照指标，逐条逐项研究举措，确保把任务分解到人、责任落实到人。
蓝伶俐强调，要坚持方法导向，横纵交融，群策群力。横向上强化部门合作，分管领导加强协调，做到协同作战；纵向上加强上下沟通衔接，争取更多支持。要坚持责任导向，传导压力，以扎实作风用心工作。坚持奖优罚劣，激励担当作为，在人事、奖金方面坚持奖惩并举、赏罚分明，形成明确的考核结果，做到干好干差不一样，以考核倒逼责任落实，激发干部干事创业的劲头。
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