林业局五项举措齐发力,促成归位自奋蹄
| 所在地区: | 陕西-汉中-洋县 | 发布日期: | 2021年3月8日 |
虽然春节假期刚过,但森林防火、植树造林等迫在眉睫的工作,让林业系统进入了迎战状态。洋县林业局把春季整训和业务工作有机结合,坚持“两手抓、两不误”,通过采取表彰先进、整训引导等五项举措,力促林业系统正气归位、思想归位、权责归位、承诺归位和本真归位,达到了干部职工收身收心、开局应战的实际效果。

表彰先进促正气归位。春节收假第一天就要求全系统以科室为单位,以工作实绩作为衡量先进的唯一标准,民主评选出了2020年度先进集体和先进工作者。让林业系统综合贡献大、成绩突出的20名先进集体和46名先进个人脱颖而出,局党组庄重的给与了表彰奖励。在辛丑开年伊始,为全系统干部职工选准了身边的模范,立稳了学习的标杆,营造了全系统干部职工勤勉务实、开拓创新、默默无闻的干事创业氛围。用模范标杆,弘扬干部职工正气归位。
整训引导促思想归位。县上动员会后,立即在全体干部职工中深入开展了以“明责、践诺、结果”为主题的作风建设整训,动员会上党组书记、局长亲自领学了市委书记、县委书记在全市、全县干部职工整训会上的讲话,对讲话中提到的影响作风的各种负面情形进行重点强调、重点解读,要求干部职工认真地把自己摆进去,有则改之、无则加勉,同时,要勇于批评,帮助同事指正存在的问题,让领导讲话中所列的负面情形,不要继续成为掣肘林业工作开展的障碍,要正风肃纪、令行禁止,很快地使全体干部职工从春节的轻松欢乐状态回归到紧张工作状态。以整训契机,鞭策干部职工思想归位。
梳理工作促权责归位。明责的实质不但要知道自己的工作范围,还要厘清自己作为的界线。分管领导只有熟悉分管的具体业务范围,坚持一岗双责,才能指挥好分管的科室单位开展好具体工作。表彰会上,分管的四名科级领导分别对自己分管的业务工作,逐一进行了总结回顾、短板剖析和周密部署,要求各科室、各单位:抓住工作重点,分清轻重缓急,倒排出年度任务清单;要求干部职工时刻明白:“我能干什么,我该干什么”;要时刻提醒自己:“工作不能在我手上延误,错误不能在我手中发生”。用细致的梳理,划清工作的底线和红线,进而使干部职工对工作萌生敬畏之心。压实担子,倒逼干部职工权责归位。
当众表态促承诺归位。表彰会上,6名先进集体和先进个人代表结合各自承担的工作,按照“明责、践诺、结果”作风整训要求,回顾了2020年工作介绍了经验,对自己承担的业务范围,达到的目标当众作了表态,局党组要求全体干部职工以6名当众承诺的代表为榜样,结合承担的业务列出本人工作承诺书,向所在科室单位负责人提交工作承诺。各科室、单位每周五总结一周来的工作,安排下周工作,每月一总结,做到周清月结,紧扣节点抓好工作落实,扩大了“当众表态”的影响范围,向代表看齐,引领干部职工承诺归位。
谆谆教导促本真归位。局长卢树森多次强调:“工作的结果要用过硬的作风来保障,过硬的作风要用工作的结果来衡量。离开整训谈工作,属治本不治标,离开工作谈整训,属治标不治本。只有两者同抓,才能标本兼治,才能使作风整训和当前工作“两手抓、两不误”。同事之间相处也深有学问,事实证明,相互拆台肯定会双输,相互补台一定能双赢!宁要越位去补台,不要缺位来晾台!工作中,只有谋划前卫、标准严高、形成合力抓落实,结果才能出彩,个人才会出众,洋县林业才能硕果累累”。用语重心长的哲理,召唤干部职工本真归位。
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