宿州市公共资源交易中心泗县分中心以“全市争第一、全省争上游”为奋斗目标，增强服务意识，明确岗位职责，压实工作责任，层层签订目标责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

分级签订，层层压实。责任书采用分层级签订的方式，主要负责人与班子成员之间、分管领导与所分管的股室负责人之间、股室负责人与股室成员之间分别签订《目标管理责任书》。层层传导压力，认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，落实“一岗双责”制。

结合实际，明确权责。结合各股室业务实际，对责任书进行细化分解，从业务受理、开评标服务、投标保证金收退、交易档案管理等方面，全方位明确责任要求、责任落实和责任追究等方面，进一步把目标责任落实到各人、各环节、各岗位，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，承办人员抓落实的良好局面。

细化内容，强化落实。根据全年工作安排，详细分类制定目标责任书，涉及队伍建设、党风廉政、活动落实、争先目标、业绩考核等方面，要求党员领导干部切实担负起职责，以身作则、廉洁自律，严格遵守各项纪律，切实转变工作作风，自觉接受组织和社会监督。(文/李咪娜)