一是转变一种工作思路，创新招商方式。统一思想，统一认识，将经济工作放在乡镇当前首要位置，牢固树立服务与经济的意识，全面贯彻科室是招商引资的主战场、干部是招商引资的责任人的思想。制定乡村干部发展三州经济、招商引资奖励办法，充分调动干部积极性，鼓励乡村干部投身招商引资、发展“三州经济”一线，形成“乡村合力抓招商、全体动员谋发展”的工作格局。

二是用好一系列招商引资政策，强化政策引导。从培训学习入手，提升干部服务经济的综合能力，围绕相关招商引资工作文件精神，结合乡镇实际，细化工作内容，制定招商引资工作办法。成立了以党政主要领导挂帅的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联特色产业、重要项目，并选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中，发挥作用为家乡经济做贡献。

三是建好一套工作保障机制，狠抓责任落实。一方面，加强干部队伍培训，定期组织经济工作专题培训班，提高干部招商引资能力；另一方面是加强招商引资工作绩效目标管理，制定相关详细考核实施办法，以激励手段为导向和杠杆，强化督查，严格奖惩。