前天上午，浙江华丰电动工具有限公司金工车间主任施世平像往常一样来到生产现场，检查设备运行情况。施世平是首批“金东工匠”之一，在他的带领下，公司组建了一支“红色攻坚团队”，通过老员工帮带，促进新员工熟练掌握铣床、磨床、数控车床、数控铣床等技术操作，并先后完成40多个产品零件精细化改进。

我区电动（园林）工具产业链较为完善，产品涵盖金属切割、磨砂、装配、林木加工、园林绿化类等全系列，已形成集交易、制材、加工、制造、综合利用于一体，涵盖全产业链的产品体系，并向个性化定制、服务型制造方向发展。“产业链日趋成熟，我们要强化创新驱动，增强发展后劲。”施世平说。

技术革新，人才是关键。因此，“华丰电动”在傅村镇党委政府支持引导下，以创建“红色工匠工作室”为主要载体，为促进劳模和工匠人才在企业发展中发挥引领作用搭建平台。针对生产中的技术难题和创新课题，通过师父向徒弟传授先进的技术技能和经验，引导徒弟进行技术创新。

“工作室为企业创新提供力量源泉，对企业降低成本、提高科技水平、增强综合竞争力发挥了积极作用。”该工作室发起人、“华丰电动”党组织书记陈昆元介绍，工作室以技能竞赛、技术攻关、岗位练兵等形式，发挥“名师带高徒”的作用，推动形成人才集聚效应，促进企业创新发展、转型升级。去年“华丰电动”实现总产值7.35亿元，手持式角向磨光机年产量全国第一。

同样，引导技术人才创新、提高技术攻关能力的，还有浙江航艇针织有限公司。该企业去年草拟了《发明创新奖励规定》，对工具改进、标准修订、产品设计、专利获得以及研发课题立项、研发经费匹配、经济效益评价、奖励方式等环节做了细致明确的规定，组织专业技术骨干和工人技师参与修订完善，最后形成正式文件颁布实施，激发了职工的创造力，形成自下而上的创新氛围，解决了生产经营中的诸多问题。去年11月，“航艇针织”通过了国家高新技术企业评审。（记者 方璟）