始建于1958年，是中国最大的工程机械轮胎生产、出口基地之一，于1996年在深交所上市。产品规格品种达到1000多个，主要包括“前进”、“大力士”、“劲虎”、“多力通”、“金刚”、“劲通”等品牌的全钢载重子午线轮胎、汽车斜交轮胎、工程机械轮胎、工业车辆轮胎和实心轮胎等。公司年产值80多亿元，产品畅销国内外市场，出口美国、英国、意大利、南非等90多个国家和地区，是国内最大的军用轮胎配套企业。 2017年与隆道合作，携手打造采购招标信息化平台，平台上线至2020年6月，实施采购招标项目量达8303个，新增供应商800余家，累计采购金额超过50亿元，累计采购拼种类为40771个，采购总成本节资率超过8%。 项目介绍： 贵州轮胎股份有限公司顺应行业发展趋势，提前布局信息化采购平台，于2017年10月正式启动。该项目致力于建立完善、规范、透明、高效的数字化和信息化采购招标平台及体系，提高业务整体信息化水平和管理能力，实现全程在线、业务公开、监督管理、数据可追溯的阳光采购。 项目实施： 在近2个月的项目周期内，隆道项目组成员挖掘贵州轮胎采购平台的需求，助力贵州轮胎采购管理模式变革，从供应商管理到采购品类管理和品质保障，全面提升采购工作效率和效益。 使用情况： 自2017年正式启用隆道采供协同平台，到2020年，公司从企业管理部、设备资产工程中心、技术改造部、信息部、质量部、国内销售部、安全环保处、物资供应部、保卫处（政治部）等所有相关采购部门全部上线采供协作平台，涉及100余人。截止2020年，贵州轮胎上线采购项目9051个，累计节约总金额超1亿元，盘外报价供应商800余家，通过平台引入新合作供应商300多家。在隆道实施团队的协助下，结合隆道平台业务流程，贵州轮胎于2019年实现项目在线开评标并出台《物资采购和招标管理办法》及《开评标会议规范（试行）》，在公司内部运行良好。 实施需求解决的问题： 采购协同平台上线初期，实现企业采购招标规范管理，提高采购效率，全面监管采购流程，拓展供应商资源，有效统计分析采购数据。 全流程在线采购招标业务，实现无纸化采购管理。 实现采购招标在线开评标，记录在线开评标全过程，提高日常工作效率。 与公司其他管理软件如SAP深度集成，实现数据同步，有效提升采购业务的效率，同时全面提升企业信息化管理的深度和广度。 项目亮点及效益： 物资供应部，实现大宗原辅料等物资线上采购及标准化在线开评标，在公开公平公正的同时，大大降低了采购成本，自上线至今，累计节约7000多万元。 国内销售部，于2018年通过隆道平台采购60周年礼品，吸引大量新供应商参与，较以往线下采购价格优惠，最终成交率为71万元，项目总节资率高达30.21%。 引入标准化采购协同平台方案，最大限度的解决了采购询价、竞价过程的难点，无缝对接企业现有管理软件，形成寻源业务的闭环和互联互通。 采购招标全程在线实施，优化并规范了传统的采购业务流程，建立与完善专家库，保证评标过程更加专业和规范。 通过第三方权威机构严格把控供应商资质，建立丰富的供应商资源库，并通过各项监管、考核等流程加强对供应商质量管理，实现在线业务跟踪，即时掌控供应商质量管理。 多维度业务数据分析，全面跟踪业务发展情况，为进一步优化采购管理工作提供强有力的数据支撑。