张掖市公共资源交易中心高台县分中心遵循“市县一体化”的建设思路，大力推进交易智能化、管理精细化、服务贴心化、监督立体化“四化”改革，着力打造流程简、效率高、服务优的公共资源交易平台，多措并举实现了“让每一个项目在阳光下交易，让每一项项目实现公平公正”的目标。

坚持市县一体化。按照甘肃省人民政府办公厅下发的“一意见、四办法”、《张掖市人民政府关于进一步深化全市公共资源交易改革工作的意见》部署要求和市县一体化的管理体制，积极对接市中心，做到与市中心平台制度规则统一、技术标准统一、交易流程统一，不断提升市县一体化运行水平。

配套完善制度规则。始终把制度建设作为公共资源交易服务管理的前提和基础，坚持“依法交易、制度创新、廉洁服务、注重实效”的工作理念，配套完善80余项行之有效的管理制度和规则，形成《制度汇编》，为我县公共资源交易规范化和服务标准化“保驾护航”。

持续优化交易流程。为提高交易效率，规避交易风险，在全市率先实行交易受理、交易组织、交易见证“三段式”管理模式改革，做到各段权限配置合理、流程衔接顺畅、相互监督制衡，实现了“靠制衡管流程、靠流程管服务”的目的。

全面推行“不见面”交易。依托市县一体化的“一网三平台”电子信息系统，全面深化“放管服”改革，推行业务受理、开标、投标保证金缴退等服务事项全程“网上办”，从现场交易多次跑减少为一次都不用跑，实现全流程电子化，真正做到“交易不见面，网上全公开”。

创新场内监督模式。为有效发挥人大代表、政协委员的监督员、公正员和宣传员作用，创新实施社会监督员制度，聘请50名市县人大代表、政协委员为社会监督员，对中心行风、廉政建设及项目交易全过程进行监督，不断扩大监督面。

强化规范服务管理。强化评标专家和中介代理机构日常管理，对评标专家和中介代理机构坚持“一标一测试”、月小结、月通报、年考核，定期座谈培训等管理方式，不断提升评标专家的服务水平和中介代理机构的诚信意识。