日前，伊春森工集团召开重点项目建设推进会。伊春森工集团党委副书记、总经理张和清主持会议并讲话。

会议要求，集团对上争取、发展、招商等重点项目在实施过程要把握好时间节点，依法依规的完成好确定的目标，要有计划、有方法地研究推进。各公司在对上争取项目上把握好方向，发展项目上要结合局公司的自身情况与优势，招商项目要依法依规，自然资源要做到有偿使用。要谋深谋透主导产业，找准发展定位，围绕优势要素，挖掘资源潜力，加快项目谋划，为开展企业间合作奠定基础。

会议强调，在项目实施过程中，要进行分解督办，并设立推进专班。国开行项目要抓紧时间做初步设计。旅游项目要做好效益测算。投资类项目要进行风险评估、市场预测，并启动会议决策程序。工程项目管理要做到效益不流失，把收入用在提高职工收入上。防火项目要尽快梳理、推进，按照时间节点必须完成。管护用房项目要统筹规划好，用发展的眼光去管护。补助资金要制定出使用办法，把资金用在符合条件的项目上。