今年以来，盱眙分中心紧紧围绕市审批局、市中心和县委县政府工作部署，坚持把提升工作执行力作为今年工作的重点内容来抓，坚持只有提升执行力才有战斗力、只有提升执行力才有创造力、只有提升执行力才有公信力的工作理念，通过“三个加强”提升工作执行力，确保各项工作争先争优。

一、加强教育培训。邀请国家级心理咨询师、高级家庭教育指导师、淮安市领导干部金牌讲师高振如到中心开展“快乐执行”专题讲座，提升干部职工对执行力的理解，使每名干部职工明白执行力是什么，明白为什么提高执行力，明白怎样提高执行力。

二、加强制度建设。出台《淮安市公共资源交易中心盱眙分中心作风建设考核实施办法》，对日常工作制度、请销假制度、环境卫生保洁制度、重大事项报告制度、文明办公制度、廉洁工作制度等工作执行作出了详细要求，对各项工作执行情况进行打分和评级，《办法》还对打分和评级结果应用也进行了明确。

三、加强监督检查。成立督查考核领导小组，采取每日查、定期查、抽着查的方式进行督查，全中心一把尺子，评估工作执行的质量，对发现工作执行落实问题未及时记录上报的，督查小组成员与违规违纪者将受到同等处罚，确保督查工作抓牢抓实。