4月20日，市社管中心组织召开基本公共卫生服务和家庭医生签约服务项目培训会。旨在进一步强化组织管理，推进医防融合，加大信息应用，确保各项服务规范、高效、保质、保量开展。一是提能力。开展全市质控人员的专题培训和技术指导，确保学懂弄通所有家庭医生和基公服务规范，真正做到“打铁还需自身硬”。同时，要求质控人员开展以本单位一线医务人员为主的二级培训，确保人人掌握服务规范和细则。二是建机制。以社管中心为龙头，充分发挥绩效指挥棒的作用，更加突出签约履约、服务质量、居民感受等重点指标。通过建立上下联动的质控机制，逐步搭建全市基公和家医服务项目一体化长效管理平台。三是梳流程。结合最新基层卫生工作要求，不断优化质控流程，动态调整实施方案和绩效评价。加大医保惠民政策的宣传力度，不断扩大家医签约影响力和覆盖面。四是补短板。针对重点项目、重点指标、重点环节，精准监控，有的放矢。汇总建立全市问题清单，深入分析原因，要求共性问题“出标准”，个性问题“点对点”，强化问题整改的闭环管理。?