4月27日下午，中国铁建副总裁王立新到联系点中铁二十三局调研，并组织召开座谈会，了解亏损项目治理、人才队伍建设等方面情况。

会上，在听取中铁二十三局的工作汇报后，王立新肯定了“十三五”期间该集团在各方面取得的成绩，强调要围绕高质量发展目标对标对表，进一步提升党建工作、生产经营、企业管理能力。

针对下一步工作，王立新指出，要关注亏损项目治理，特别是大型铁路项目的亏损治理工作，树立“扭亏就是盈利”理念，正视存在的问题，积极采取止亏、减亏、扭亏举措；要加强在建项目管理，高度关注项目推进情况，积极向先进学习，不断提升项目管理水平；要加强人才队伍培养，深挖人才潜力，特别是要注重项目经理队伍以及经营人才队伍的忠诚度培养和专业能力建设，不断提升人才队伍的业务素质；要推动党建工作与生产经营深度融合，通过搭建党建联建平台，凝聚发展合力，促进施工生产经营，提升项目效益；要继续发挥科技创新等方面的实力优势，加速管理创新和技术创新，积蓄高质量发展新动能。

最后，王立新针对座谈中提到的铁路项目经营承揽、工资总额、成绵苍巴项目等有关问题进行了解答。

中国铁建有关部门负责人，中铁二十三局负责人、班子成员等参加座谈。