4月27日下午，崇信公司召开1号机组A级检修动员会暨“党员先锋队”“青年突击队”授旗仪式，全面安排部署1号机组A级检修工作，动员公司干部职工、全体检修人员以饱满的热情、充足的干劲投入到大修工作中来，充分发挥党员的先锋模范作用、党支部的战斗堡垒作用和青年职工的生力军、突击队作用，高质量、高标准如期完成检修任务，为公司全面完成年度生产经营目标做好设备保障。

甘肃能源公司副总经理刘玉柱出席会议并讲话，甘肃能源公司安全总监、安全生产与环保管理部主任白新乐，甘肃能源公司副总工程师、电力运维公司执行董事、总经理唐金平出席会议，崇信公司党委书记、总经理伊生峰主持会议。崇信公司副总经理、总工程师崔强，电力运维公司安全总监、工会主席李岩出席会议。

刘玉柱在讲话中深入分析了当前国内安全生产形势和公司安全生产现状，以及碳达峰碳中和目标下煤电企业应对气候变化的“低碳发展”、应对更高质量环境要求的“清洁发展”、应对有效消纳可再生能源的“灵活性发展”市场形势。刘玉柱指出，今年是中国共产党成立100周年，做好机组检修期间的安全生产工作政治责任特别重大、政治意义特别重大，要充分认识到抓好机组安全检修的极端重要性，始终坚持以人民为中心的发展思想，严守安全红线，全面做好人员入厂管理、安全风险管控、检修质量验收、工期控制，用责任和担当圆满完成检修任务。一要深入学习习近平总书记关于安全生产重要讲话和指示批示精神以及各级关于安全生产的重要文件，学思践悟，领会精神，提高抓好安全生产工作的政治站位，切实增强安全意识，强化底线思维，把安全生产工作要求传达到位、落实到位。二要严格执行“两票三制”和现场管理制度，深化“两票”是“生命票”的认识，深化对安全生产工作基本规律的认识，旗帜鲜明反违章，加大反违章宣贯，为机组检修营造良好的安全氛围。三要深入开展现场风险点和危险源的辨识普查整治，防止认不清、想不到、管不到的问题发生，用心抓管理抓预控抓重要环节，保证各项安全措施全部管理到位；结合典型事故案例全面抓好高处作业、交叉作业、平台搭设安全管理，做到心到、眼到、手到。四要全面做好机组健康评估，利用机组大修时机全面排查评估深度调峰对三大主机健康方面带来的不利影响，对症检修，适应深调新常态下煤电机组生存发展市场导向。五要严把检修质量关，建立质量责任追究制、质量问题追溯制，确保检修每个环节、每道工艺、每条任务都有责任人，保证每个环节检修质量得到可靠保证，为机组检修后长周期安全稳定运行奠定基础。

唐金平表示，电力运维公司高度重视此次检修任务，多次召开检修专题会议，统一思想，理清思路，精心策划，认真编审检修施工组织设计，把提高安全生产保障能力、杜绝不安全事件、保证检修质量、提高设备保障能力作为首要政治任务和技术责任担当，并从施工组织、力量配置、物资准备、过程管控方面对项目部提出了要求。

伊生峰在主持会议时要求，要坚持“把安全责任落实到岗位、落实到人头”的理念，确保“零事故、零伤害”。要坚持安全管理重心在现场的根本导向，树牢“安全生产成绩是干出来的”理念，确保检修质量、进度全部安全可控。要抓好党建工作与安全生产工作深度融合，发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，让“党员先锋队”“青年突击队”的旗帜在检修第一线高高飘扬。要加强检修工作重要节点、重点任务进度宣传，营造加油鼓劲的良好氛围。

崔强对机组A级检修的重点工作作了全面安排部署。崇信公司设备管理部负责人、电力运维公司检修项目负责人作了表态发言。

会上举行了崇信公司1号机组A级检修“党员先锋队”和“青年突击队”、中电建电力运维公司1号机组A级检修“青年突击队”授旗仪式。

崇信公司相关部门负责人，电力运维公司本部和崇信项目部有关负责人以及检修人员代表参加动员会。