2019年11月1日下午，在公司大会议室召开了2019年11月份项目负责人例会，会议由公司副总经理周忽湘主持。

首先,监理管理部通报了10月份项目的巡查中发现的问题以及项目部对问题整改回复的情况，并明确了11月份巡检工作的重点主要有两个方面，一是依据《住房和城乡建设部关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知》的要求，重点检查各项目部对违法分包的自查和管理情况；二是着重检查项目部对年末抢工期在安全、质量方面的监管的落实情况。同时还进一步要求各项目监理部要督促施工单位及时发放农民工工资，协助政府有关部门做好年末的维稳，以及公司自身应收未收监理酬金的催收等工作事项。之后，监理管理部邓小强经理简要解读了近期广州市住房和城乡建设局发布的《关于做好散装水泥专项资金和新型墙体材料专项基金清算工作的通知》等几项通知的相关内容，强调各项目负责人要结合本项目的特点充分贯彻落实。

接着, 公司副总经理、总工程师周忽湘分享了海绵城市的工作经验，并以佛山科学技术学院新校区为例，从海绵城市概念、海绵城市实施依据以及海绵城市试点工程方面进行做了经验交流。

按惯例，网络开发部汇报了10月份项目管理系统资料上传情况及总监移动签到数据情况。

会上，公司副总经理赵勇再次强调项目的安全生产工作，项目负责人应以强烈的责任心进一步加强项目管理，认真对待并主动做好项目旁站、巡视、安全检查、监理通知单、监理例会等方方面面。

最后，公司党总支书记、法定代表人、总经理何文辉进行总结发言，提出了四个方面的要求，一要按规定、依规范积极主动履行监理职责；二要落实好项目部的日常安全检查工作，特别关注如深基坑、高支模等安全隐患排查；三要各项目部积极维护好公司的诚信，促诚信排名上一新台阶；四要继续做好各在建项目监理酬金的收取工作。