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县公共资源交易中心以便企利企为出发点，立足平台服务创新，加大人员配合力度，同时深入走访企业，全心全意为市场主体提供优质高效的服务。

拓展平台功能，提升服务新度。打通项目交易开评标系统流程堵点，提升不见面开标系统性能，实现开标全程直播。优化电子保函系统，拓展电子保函投标保证金向履约保证金延伸。进一步完善评标系统功能，实现竞争性磋商、竞争性谈判在线二次报价，提高评审过程的保密性。同时推进项目档案数据化管理，减少代理人员编码、整理和扫描等繁琐工作。

高效协同配合，提升服务力度。建立发改、财政联动机制，在项目招标文件编制规范性、质疑投诉和档案调阅等事项上，快速反应，合力解决，提升部门横向办事效率。落实好AB岗位制、首问责任制，加大业务股、服务股岗位人员配合力度，全程线上快速办结，提高项目登记、场地预约、开评标、保证金管理等事项的办理效率，做到服务事项“一次都不用跑”。

主动深入市场，提升服务温度。开展“四送一服”走访调研活动，深入施工、供应商和招标代理等25家市场主体，了解企业发展运行情况，在招投标领域遇到的难点和需要政府解决的问题，并送上政策“大礼包”，当场解决企业电子化投标难点等问题2个，梳理登记反映招标文件奖项、业绩设置等方面问题5个，同时会同有关部门对登记问题加强研究，尽心解决市场主体发展的梗阻，提升市场主体的满意度。