为贯彻落实关于优化营商环境的总体要求，淮安市公共资源交易中心金湖分中心聚焦交易领域关键环节和瓶颈，将交易工作用四句话来概括：订立两个目标、用好两个抓手、脚踩两条红线、带好一支队伍，打造营商环境“新高地”。

一、两个目标：充分发挥政策功能。

一是在压实“谁采购、谁负责”的基础上，全面推行招标人首要责任制，进一步强化招标人自主权；二是推进建设工程“标前预公示”和政府采购“意向公开”，提高交易透明度，保障各类市场主体平等参与，实现“金湖交易不见面，服务项目无极限”。

二、两个抓手：实现交易流程大闭环。

一是通过实施标准化对交易流程进行固化，有效提高效率，尤其在疫情防控常态化背景下，全面实行“不见面”交易；二是 “完善全流程不见面，提升设施设备保服务”，通过完善硬件设施设备，为各方交易主体提供优质服务保障。

三、不碰两条红线：不发生廉政风险。

一是将深化作风建设传递到各位党员干部，层层狠抓落实，为营造风清气正的工作氛围奠定基础；二是确保不发生廉政风险，要慎使慎微，慎重使用权力，重视“微腐败”问题，加强权力制约和监督。

四、带好一支队伍：推动工作再上新台阶。

“加快人员培养，提升综合素质保服务”，通过开展内部“交流研讨”、赴外交流学习等方式，不断强化基本职责服务意识、提升电子化交易服务素养、开评标现场管理等服务软实力，将交易工作推上新台阶！