为全面推进医保疾病诊断、手术操作、医疗服务项目、药品和医用耗材等15项信息业务标准编码的贯标，实现编码标准“纵向全贯通、横向全覆盖”，按照上级要求，汤阴县医保局提高站位，强化担当，采取“六个一”措施，抓紧抓实抓细贯标工作，全县383个贯标单位圆满完成工作任务。

一是高度重视，下好“一盘棋”。贯标工作任务下达后，该局高度重视贯标工作，及时成立由局长任组长，其他班子成员任副组长的贯标工作领导小组，分别明确一名分管领导和股室责任人具体负责贯标工作，压实责任，上下联动，确保高质高效整体推进贯标工作。

二是开展培训，盯准“一节点”。紧盯贯标时间节点和工作标准，制作PPT课件，对所有医疗机构、零售药店分批次进行现场培训及技术指导，现场讲解和演练，手把手将贯标工作的方法步骤传授给受训人员。同时，将贯标工作中的要点、难点进行现场剖析讲解，逐个消除贯标工作中的难题，为全县贯标工作奠定了基础。

三是挂图作战，谋划“一张图”。根据贯标工作单位的地理位置、工作内容、服务对象等不同因素，将全县383个贯标对象分为四个类别：定点医疗机构19个；定点门诊6个；定点零售药店71个；村卫生室287个。同时，针对不同类别，分别制定贯标工作方案和措施，做到分类研究、分类推进。

四是选派专家，织好“一张网”。经过培训和实际操作，该局从白营卫生院、瓦岗卫生院、人和医院、东辰医药、老百姓大药房等单位抽调技术人员，组成贯标工作指导组，再进行集中研讨，提升贯标工作能力后，对全县实行网格化指导，每名技术人员划片贯标，责任到人，确保每个网格内的贯标单位，都有专人负责、专人指导。

五是实行日报，用好“一把尺”。贯标期间实行日报告，每天早上通过微信群安排工作任务，明确工作目标。下午5点前，各贯标单位上报工作进展情况，准确掌握全县贯标工作进度，了解贯标工作难点和瓶颈，便于整体推进和分类指导。坚持每天通报，激励先进，鞭策后进，增强贯标单位的责任感、紧迫感。同时根据工作需要，建立了4个微信工作群，方便指导、协调和交流，确保贯标工作有序推进。

六是强化督导，坚持“一目标”。该局分组对全县贯标单位进行现场督导，做到网格化全覆盖，及时掌握贯标进度，各指导组带领技术员对贯标中发现的技术问题，能现场解决的现场及时解决，不能现场解决的，立即请示市局解决；对于进展较慢的贯标单位，约谈单位一把手，提高其思想认识，督促限期整改到位，确保贯标任务按期完成。