机器轰鸣，塔吊林立、焊花闪烁……在这个疫情还未散去的初夏，新区经开组团安置房建设的现场和气温一样“热情”，无处不是一派热火朝天的景象。经开组团安置房建设者们，怀着“让群众住有所居”的朴实信念，正争先恐后地“撸起袖子加油干”！

经开组团安置房均由组团财政出资，平台公司作为代建业主的方式予以实施，总体呈现为“高、大、上”的局面。“高”即设计标准高级，安置房项目以不低于商品房标准进行设计，地上地下，人车分离，幼儿园（小学）、邻里中心、商业用房、医疗卫生等配套设施一应俱全；“大”即社会影响力大，如空港花园安置房，全部建成可还建70万余平方米拆迁；“上”即为质量上乘，经开组团多个安置房成为行业质量安全的观摩窗口，颇获好评。

截至目前，经开组团安置房项目总共25个，总建筑面积289万平方米，总投资60.54亿元。其中，已完工个数12个，已完工面积132万平方米，完工项目总投资27亿元，特别是2018年以来，安置房建设势头更是突飞猛进，建成10个，总建筑面积约124万平方米。现阶段，经开组团安置房在建项目13个，在建面积180万平方米。其中，赤府花园二期、枫林花园、金牛棚户安置小区、蛟桥二期、青岚安置房等5个安置房项目即将在2021年内建成，建成面积约79万平方米。此外，“冠山安置房三期”项目也正在紧锣密鼓的筹备中。

建设之初“先把脉”。科学谋划一直是经开组团安置房建设的首要思想。在建设之初，首先为安置情况进行“把脉”，先摸底，沉到一线去，客观了解还建需求，先行“预分配”，确定“户型比”，这样既避免安置房建设资源的浪费，也让安置房在分配过程中规避了大部分矛盾，让拆迁户“牵着满意的牛”回家。

建设之中“下良药”。在安置房项目前期报建时，结合环评、交评、能评等相关因素，争取做到地块“选了就能用”，文本“做了就能过”；成立专门的前期团队，加强对报建等相关工作的学习，时常“走出去，取取经”，手续办理“清清楚楚，明明白白”，前期不“欠账”，后期不“补课”。在施工阶段做好与项目周边的协调工作，有了“矛盾”不能等，必要时先把“矛盾”暴露出来，靠前协调，主动担当；在项目的施工阶段，促进度、抓质量、保安全的推进安置房建设。施工做到“按部就班”，管理做到“有章可循”，待遇做到“奖惩分明”，处理问题做到“铁面无私”。

建成之后“再巩固”“将遇到的困难一一记录，就成功了一半”，而经开组团的安置房建设者们不但做到了，并结合每一种解决方案和“走过的弯路”形成台账，将一个个安置房建设过程变成解决问题的“题集”和“宝典”，成为推动今后安置房建设之路的“航标灯”。组团安置房项目获得了多个建筑业奖项，取得了丰硕成果：赤府花园一期被评为江西省结构示范工程，青岚安置房、空港花园、枫景村安置房等项目也多次获奖，正在实施的幸福河小区项目也正在为了力争省级奖项而奋力拼搏着。

下一步，经开组团在安置房推进工作中，既要建立挂图作战机制，还要成立推进领导机构，更要建立分级协调调度机制，全力地推进全足坛安置房建设工作。

（来源：新区经开组团）