2021年6月3日下午，金华市市场发展集团有限公司组织召开经营机制改革推进会，中层副职以上干部参加会议,会议由集团副总经理施福新主持。

会议邀请了“喜叻多”创始人郑青松与参会人员作经验交流。郑青松从零售行业的“人、货、场”三个方面入手，深入剖析了“喜叻多”的经营理念和管理模式。通过商超业内人士的分享，使与会人员更加清醒看到，随着时代的进步，消费者在不断地变化，市场经营也必须从营销、产品定位、渠道等方式去黏合、适应消费者，拓宽了市场经营管理的思路。

会上，施福新传达了《金华市深化国有企业改革工作领导小组关于深化市属竞争类国有企业经营机制改革的意见》、《金华市国资委关于完善市属竞争类国有企业中长期激励机制的指导意见（试行）》文件精神。施福新强调一是深化人事劳动制度改革，建立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的人事制度，二是建立健全收入分配激励机制。

会议要求各部门、各市场负责人结合本单位的实际情况，对照《经济指标考核责任书》，降本增效、提高经营业绩。