2020年度区住建局部门整体绩效表
| 所在地区： | 四川-乐山-金口河区 | 发布日期： | 2021年6月7日 |
建设快讯正文
| 附件1 | ||||||||
| 2020年度部门整体绩效自评表 | ||||||||
| 部门名称 | 乐山市金口河区住房和城乡建设局 | |||||||
| 机构设置 | 乐山市金口河区住房和城乡建设局内设机构共计2个，分别为办公室、建管股；局属单位3个，分别为区住房保障和房地产事务中心、区建设工程质量安全监督站、区市政设施运行中心。 | |||||||
| 主要职能职责 | 1.贯彻执行国家和省、市住房和城乡建设的法律、法规和方针、政策。拟订全区住房保障、工程建设、城市建设、村镇建设、建筑业、房屋装饰装修业、住宅与房地产业、勘察设计咨询业、市政公用事业的有关规定及相关发展战略并组织实施，进行行业管理。 2.指导全区建筑活动，监督管理全区建筑市场，规范市场各方主体行为；负责房屋和市政工程的施工图纸审查、招投标、工程合同、工程竣工验收等备案管理工作；负责工程质量安全监督。 3.负责城区市政公用事业建设工作；组织实施旧城改造、小街小巷改造、污水处理等；负责城区排水工程及地下管网建设工作；负责城区燃气管理工作。 4.负责全区住房保障和房地产行业管理工作，依法管理全区房屋产权产籍；负责全区物业管理工作的协调、指导和物业管理活动的监督管理；会同有关部门做好国家、省、市、区有关公共租赁住房资金的安排，监督并组织实施。 5.负责工程造价管理，研究制定工程建设标准定额和工程造价管理的规章制度；制定、发布工程建设地方标准，会同有关部门组织制订建设项目可行性研究评价方法，经济参数和建设标准、投资估算、建设工期定额、建设用地指标。 6.指导全区村镇建设；承担全区小城镇建设和管理工作；会同乡（镇）人民政府具体承担区内农村住房建设的监督管理；负责职责范围内的村庄人居生态环境整治、农村生活污水处理等工作。 7.承担城市公园管理工作，配合做好城区古树名木的管理工作。 8.承担全区人防法律法规宣传，负责组织实施城市人防设施建设，监督管理城市防空设施使用。 9.负责职责范围内的安全生产、职业健康、生态环境保护等工作；按照行政审批、综合执法等方面的相关要求，做好有关工作。 10.完成区委、区人民政府、区人武部、区国防动员委员会和上级机关交办的其它工作。 | |||||||
| 部门资金使用情况 （万元） | 预算数 | 决算数 | 预算执行率 | |||||
| 1486.7 | 5146.76 | 3.461868568 | ||||||
| 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年初预期值 | 实际完成值 | 分值 | 得分 | 扣分原因分析 | |
| 绩效情况 | 得 分 | 100 | 85 | |||||
| 管理指标 | 预算编制合理性 | （管理指标不设绩效指标，按指标评价内容直接评分） | 10 | 9 | ||||
| 预算执行率 | 预算执行率=1，得10分；预算执行率<1时，按预算执行率*10计算；2>预算执行率>1时，按（2-预算执行率）*10计算；预算执行率≥2时，不得分。 | 10 | 0 | |||||
| 三公经费控制率 | （管理指标不设绩效指标，按指标评价内容直接评分） | 10 | 10 | |||||
| 财务管理制度健全性 | （管理指标不设绩效指标，按指标评价内容直接评分） | 5 | 5 | |||||
| 资金使用合规性 | （管理指标不设绩效指标，按指标评价内容直接评分） | 5 | 5 | |||||
| 政府采购规范性 | （管理指标不设绩效指标，按指标评价内容直接评分） | 5 | 5 | |||||
| 资产管理有效性 | （管理指标不设绩效指标，按指标评价内容直接评分） | 5 | 5 | |||||
| 履职情况 | 完成情况 | （部门预期完成的收入金额、项目个数，质量，时效，成本等） | （部门实际完成的收入金额、项目个数，质量，时效，成本等） | 20 | 18 | 年初预算时超前谋划意识不够，导致预算数与决算数有差异。 | ||
| 效益情况 | （部门预期取得的效益及受益人员满意度等） | （部门实际取得的效益及受益人员满意度等） | 30 | 28 | 受益人员满意度为93% | |||
| 存在问题 | 由于我局项目多、有些项目具有不可预见性，年初预算时超前谋划意识不够，导致预算数与决算数有差异。 | |||||||
| 改进措施 | 今后工作中在预算编制的准确性上下工夫，通过积极组织、认识论证、领导决策等程序，确保做实预算，保证预算与实际需要基本相符；对项目实施有科学规划，依据项目年内可完成进度分年度下达预算指标，当年预算才能全部执行，年底不会出现大量结转和结余资金，提高预算管理质量。 | |||||||
| 填报人：阿刘军剑 | ||||||||
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