扶贫工作开展以来，通过整合各类资金建成了一批脱贫攻坚惠民项目，为防止资产流失，充分发挥资产效益，清化镇街道将扶贫资产规范化管理作为巩固脱贫成果的重中之重，通过“四个坚持”扎实推进扶贫资产管理工作。

一是坚持效益优先。坚持效益优先、质效并重原则，确保所有项目建设快、见效快、带动性强，受益群众多；在项目建成运行中，始终坚持效益主线，切实做到基础设施促发展、产业项目保增收，持续推动扶贫资产发挥巩固提升脱贫成果效用。

二是坚持权属管理。注重权属管理和运行管护，明晰资产权属并按照权属落实责任，明确管护主体，落实多样化的管护模式。工作中突出加强对经营性扶贫资产管理，明确运营各方权利义务、经营责任、管护责任、绩效目标、股权的退出和处置方式等，确保扶贫资产平稳运行、保值增值。

三是坚持收益分配。对扶贫资产收益分配，坚持通过民主决策程序提出具体分配方案并公示公开，充分体现精准和差异化扶持。脱贫攻坚期结束后进一步完善收益分配方案，原则上用于扶贫资产维护、脱贫成效巩固。注重激发内生动力，收益分配坚持劳动致富，对完全没有劳动力或丧失劳动力的，结合实际探索有条件支付的方法，确保利益联结全覆盖。

四是坚持绩效考评。聚焦资产保值增值、可持续发展、减贫带贫、脱贫增收等方面，明确扶贫资产评价指标，建立绩效评价长效机制，对当前扶贫资产管理运行及效益发挥科学研判作用，及时提出整改提升措施。