7月4-5日，公司在济宁局邓楼泵站管理处召开2021年半年工作推进会。公司党委书记、董事长瞿潇出席会议并讲话，党委副书记张茂来主持会议，公司领导班子成员、中层正职管理人员，各管理处主要负责同志参加会议。

会议分两阶段进行。第一阶段在引导员带领下，参观了电缆层、10KV配电室、主厂房、中控室，并就盘柜线缆整理、泵站自动化升级改造等工作做了讲解。

第二阶段集中开会交流，邓楼泵站管理处主任董庆杰作典型发言，各部门、各单位负责同志汇报了二季度重点工作完成情况，公司领导结合分管工作作了概括总结和重点工作部署。最后对中层正职管理人员进行考核评议。

瞿潇董事长指出，在全体干部职工的共同努力下，我们抓党史学习教育、促工作任务落实。二季度各项工作扎实推进，半年工作卓有成效。党史学习教育活动全面铺开，人才队伍建设保障体系、全员创新支撑体系、运行管理标准体系、数字水利转型体系，以及企业文化认知体系等“五个体系”补短板取得初步成效，资金资产管理、年度验收攻坚、日常维护和专项的管控，以及风险排查整治行动等“四个方面”强监管能力也在稳步提升。

瞿潇董事长强调，时间过半，对照我们年初的各项任务目标，在学习、生产、管理等多方面还有待提高。各支部党史学习教育活动开展缺乏亮点，与推动工作结合不够；部分同志大局意识和系统观念不强，与国家重点工程要求差距较大；几项重点工作进度仍然滞后，安全生产防汛度汛还有薄弱环节；工程一线问题整改不到位、思想认识不统一的现象仍然存在。

瞿潇董事长要求，为如期完成全年工作任务，要重点抓好三方面的工作。一是持续抓好两项学习。要抓好党史学习教育活动，走深走实；要抓好学习领会习近平总书记对南水北调工程的重要指示批示精神。二是深入进行两类思考。要深入思考我们管理的工程现状与国家重点工程的差距；要深入思考管理的现有人员的思想状况与国家对南水北调工程要求的差距。三是加快推进四项行动。要加快梳理核对上半年重点工作任务完成情况、分析原因；要抓紧启动下半年各项工作安排、盯紧时间节点；要加快推进防汛度汛和安全生产检查，防范化解风险；要加快子公司的业务开展，取得突破。

张茂来副书记从重点抓好会议的贯彻落实、突出抓好安全生产和防汛度汛，以及认真抓好年度精神文明创建工作等三个方面做了总结强调。（行政法务部 邓妍）