泰和县财政局针对各级巡察和审计反馈的常发性、顽固性财政财务管理方面的问题，结合局机关各股室、局属各单位在履行职能过程中存在的重点、难点和堵点问题，采取有效措施,“四管齐下”促进财政财务管理服务提质增效。

　　一是健全制度抓落实。健全了津贴补贴发放、差旅费报销、“三公”经费报销、政府采购管理、国有资产管理、政府投资项目评审、涉农扶贫资金管理、政府债券资金使用管理和预算绩效管理等各项制度，着力强化单位主体责任和制度落实。

　　二是举办培训提素质。集中举办了部门预算编制、预算绩效、政府采购、国有资产和财务会计等业务培训。收集近年来各级相关的财政法律法规和规范性文件，整理编印《财政财务管理政策文件汇编》，发放到各单位，做到各单位财务分管领导和会计人手一册，全面提高单位财务人员业务工作水平。

　　三是明确要求严审核。完善过紧日子制度、下达压缩目标，运用公务消费平台实行定期监测并及时对预警单位印发提示函，确保实现压减目标，即在年初预算压减的基础上，一般性支出全年开支总额必须较上年压减10%以上,“三公”经费支出全年开支总额必须较上年压减3%以上。在不断提高国库支付效率的同时，严把支付审核质量关，确保单位支出行为合法合规、票据真实有效、报账手续齐备。

　　四是齐抓共管强监督。统筹财政系统各股室和职能单位集中行动、共同发力，强化日常监督，开展了常规检查2次、专项检查4次，着力构建财政财务工作事前、事中、事后全过程管理链条式监管模式。