事业成败的关键在于用人，用人的关键在于激发队伍活力。2021年以来，泸西县烟草专卖局（分公司）“五弦并奏”强化队伍建设，着力激发队伍活力。

　　党建引领，凝心聚力。守住意识形态建设主阵地，通过办好线上课堂、专题课堂、实践课堂、竞赛课堂，推动党史学习教育走深走实，让全员在学习过程中不断经受思想洗礼，从而提高站位，增强定力；举办庆祝中国共产党成立100周年系列活动，通过庄严的仪式感，让全员从建党精神中吸收营养、汲取力量，以更加积极健康的心态、更加饱满的热情投入到工作中。

　　强腰壮腿，以上率下。健全“能上能下”机制，注重青年后备人才培养，畅通员工晋升渠道，真正将德才兼备的人选聘到管理岗位上；聚焦修身、明责、力行，强化管理人员职能发挥，要求管理人员率先垂范、以身作则，遇到急难险重任务站在前列、挺在前面，带动全体员工齐头并进、共创佳绩。

　　严格规范，轻装上阵。经常性开展规范宣传教育，以反面案例为警示，引导全员树立正确的规范从业观，深刻认识到规范不是枷锁，而是企业和个人发展的生命线；结合上级规定及县局（分公司）运行实际，通过对生产经营各环节进行再梳理，进一步分析查找规范管理风险点，堵上制度漏洞，细化防范措施，消除后顾之忧。

　　精益改善，减负卸重。建立和完善创新激励机制，在县局（分公司）内部大兴改善创新之风，以QC小组活动为抓手，最大限度调动全员创新的积极性。如利用微信小程序进行会务管理，避免了因会议时间冲突造成会议延期，优化了会前准备程序，极大地提高了工作效率，实现降本增效，正是QC小组活动的成果之一。

　　比学赶超，优化考核。通过开展月度即时奖励和季度明星员工评选，用身边典型教育身边员工，树立鲜明的奖优罚劣考核导向，将“以爱岗敬业为荣、以慵懒散漫为耻”的信念厚植于全员心中，大力营造比学赶超的工作氛围。

（红河州公司泸西县分公司）