单广袖在开班讲话中指出，要深刻认识外部董事制度的治理效能。外部董事是董事会发挥“定战略、作决策、防风险”作用的重要支撑和保障，建设外部董事占多数的董事会，有助于决策层和执行层分开、增强决策的科学性、提高管控效率。要充分发挥外部董事团队的功能作用。外部董事要转换角色，把准职责定位，本着忠实、独立、勤勉、尽责的原则，注重调查研究、真正融入企业、注意工作方式，形成良性互动的工作氛围。要加快提升外部董事队伍的履职能力。发挥外部董事小组制的作用，使外部董事尽快具备匹配的履职能力，通过高质量履职推动企业高质量发展。

　　本次培训为期6天，来自集团总部部门和各子企业的80名学员参加培训。培训内容设置了中央部委的政策解读、高校学者对财务知识的专业讲授、其他央企优秀外部董事履职实践分享、集团优秀子企业领导人关于公司治理的经验介绍、集团内部部门授课，并安排了分组专题研讨和汇报环节。

　　集团企业策划与管理部、人力资源部（干部人事部），中建党校相关负责人参会。（企业文化部，企业策划与管理部，人力资源部，中建党校供稿）