近日，我市获宁波市预算绩效管理工作考核先进奖，已连续十年获得该奖项，并在宁波市预算绩效管理工作会上作典型发言。近年来，我市纵深推进预算绩效管理工作，建立健全结果应用、工作考核、绩效监督等多个机制，为经济社会事业发展提供强有力的保障。一是细化考核强责任。出台预算绩效管理办法，将预算绩效评价工作纳入市级部门和镇（街道）目标管理考核体系，其中市级部门考核占财政专项考核比重的三分之二，镇（街道）考核中完善负责人考核、共性考核、专项考核等六项指标。此外，将预算绩效结果纳入政府绩效和干部政绩考核，强化责任落实。二是健全机制强管理。建立事前绩效目标评审评估、事中执行监控分析、事后绩效评价和结果应用相结合的全过程管理机制，构建单位自评、财政重点评价、第三方评价“三位一体”的绩效评价体系，实现全链条科学管理。三是改革创新强应用。探索乡镇预算绩效管理改革，推动预算绩效管理向镇（街道）和资金使用末梢延伸，并将预算绩效目标与部门行政绩效目标相融合，财政通用评价指标与部门个性化评价指标相结合，深化部门整体支出绩效评价试点工作。（市财政局）