7月14日，云南省烟草烟叶公司召开2021年“管理诊断基层行”活动启动会，对诊断活动进行组织动员，并对诊断的方向、重点、工作要求和时间安排进行了安排部署。各诊断专家近20人参加会议。

　　会议指出，此次诊断分为全面诊断和专项诊断，全面诊断要立足提升管理效能、运行效率和经济效益，对新设机构烟叶醇化仓储中心的人、机、料、法、环五大要素进行全面诊断，促进公司特色服务的价值转化；专题诊断要从有效提升体系运行效率和自主创新能力两方面入手，聚焦流程和环节，提升办事效率，有效解决规范与效率、规范与创新的矛盾点、问题点，从实际出发，以创新为驱动，以效率为中心，强化管理改进，开创“重点提高、全面带动、高效推进”的新发展局面。

　　会议强调，“管理诊断”是一项系统性、长期性的工作，各专家要在积极总结前期诊断经验的基础上，以崭新的视角、饱满的热情、更高的责任心，从最基本的记录、数据、制度、流程和现场管理等方面入手，与降本增效、行业对标等活动相结合，着力推动诊断工作向纵深发展，打造适用于自身业务特点、合理高效的管理诊断长效机制，充分发挥管理诊断对提升企业核心竞争力的助推作用。

（省烟叶公司企业管理科　李丽）