近日，芜湖市繁昌区审计局为进一步落实投资审计转型，充分利用现有审计资源，在2021年度区水务、交通部门审计项目中，积极探索政府投资审计与经济责任审计相融合的模式，改变了以往经济责任审计中被审单位工程项目繁多，审计人员专业力量不足，工程问题查不深、查不透等状况，取得良好审计成效。

一是合理整合审计资源。我局统筹安排审计项目工作计划，2021年同时安排了2个部门的政府投资工程竣工决算审计项目和领导干部任期经济责任审计项目，充分运用现有审计资源形成审计合力，将投资审计人员编入经济责任项目组，以投资审计视角带动经济责任审计开展，并将财务审计人员编入投资审计项目组，以财务决算审计视角推进投资审计广度，完成政府投资审计与经济责任审计项目的有机融合。

二是规范开展投资审计。我局明确审计机关职责，规范政府投资行为，改变过去投资审计重“数量”轻“质量”、重“造价”轻“管理”的状况，对区水务、交通部门已竣工的政府重点投资工程，认真履行法定职责，在法定权限、法定范围内开展投资审计，深化政府投资工程项目的全过程审计，切实提高政府投资项目的管理水平。

三是实现审计成果共享。在进行区水务、交通部门政府投资审计时，将经济责任审计中领导干部履职情况纳入审计范围，重点审计了领导干部任期重要的政府投资工程建设情况，合理界定领导干部任期所履行的经济责任，同时从工程项目的预算安排、资金支付、工程效益等方面进行财务审计，拓展了以往工程审计的广度和深度，改变单一价款审计的模式，切实做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”，最大限度扩展审计覆盖面。（周月祥）