⑴加强统筹协调。组织召开联席专题调度会议3次，及时收集工作进展情况、存在问题和意见建议8个，研究解决推进工程建设项目审批制度改革存在的困难和问题。组织项目审批工作人员开展工改政策和业务培训10余次，提高窗口工作人员的业务水平和项目业主的网上报件能力。⑵设立审批专区。将工程建设项目审批部门和各市政公用单位分散设立的14个服务窗口进行整合，设置工程建设项目审批专区，派驻发改、住建和水电气等14个部门17名审批工作人员到大厅。设立1个综合窗口，实行“一窗受理”服务模式。今年以来，已为92名申请人提供工程建设项目审批指导、协调、代办等服务114次。⑶优化审批流程。组织住建、自然资源等部门清理中介服务事项，分类梳理项目审批事项清单74项，在原有基础上精简14项，合并办理事项13项，转变管理方式5项，科学制定办事指南和审批流程图。配套出台《朝天区工程建设项目区域评估工作方案》等20余项制度。目前，已累计受理项目数64个，审批服务事项143件。