今年以来，按照市委、市政府部署要求，花山区坚持项目为王、发展为要，深入推进“项目攻坚年”活动。在深入实施重点项目过程中，不断深化“四送一服”机制作用，力保项目加速建设。

健全机制促运转

建立重点工作专班推进机制。组建18个区级专班，除调度推进各项重点工作外，每个专班均安排包保若干省市重点项目。专班牵头区领导原则上每两周主持召开推进会，重点协调解决跨部门、跨区域的疑难问题。区委常委会原则上每月听取部分专班推进情况汇报。通过建立专班推进机制，全区各部门各单位服务重点项目的合力进一步汇聚，解决了一批堵点难点问题。健全重点项目综合调度机制。将全年计划实施的重点项目细化为11大类，逐一明确牵头领导、牵头单位和牵头专班，实行台账管理，月度更新进展并向全区通报。坚持在项目一线现场调度，并综合运用会议调度、专项调度、信息平台调度等方式统筹保障项目建设，重点帮助解决项目前期报批报建、要素保障及序时进度等三类问题。落实重点问题联动化解机制。坚持每周召开全区推进高质量发展暨创优“四最”营商环境调度会，聚焦企业、项目存在的遗留问题，集思广益，深入研讨，大幅提升了部分项目遗留问题的化解效率。公法检、规划、环保、税务等相关单位与镇街、园区、区直部门联勤联动，定期会商，努力为项目建设单位提供全流程优质服务。截至6月底，全区53个省、市重点项目年度计划投资70.04亿元，完成50.4亿元。128个区级重点项目年度计划投资106.89亿元，完成投资75亿元。

齐抓共管优服务

优化立项审批。区发改委等相关部门每月专题研究项目立项、备案情况，制作《项目立项指南》《项目备案指南》等，规范简化项目前期报批报建所涉及的审核备、规划选址、土地预审、环评、能评、图审、施工许可等流程，有效保障项目单位“只进一扇门、最多跑一趟”。今年1至6月，全区共立项12个、备案13个。通过加强服务，有效保障了辖区重点项目快开工、快达产，其中2021年度老旧小区改造等36个项目超序时进度开工建设，应急广播体系等15个项目超序时进度竣工。强化要素保障。始终把征迁供地作为服务保障重点项目建设重中之重。今年以来，全区累计完成10个重点征迁拆迁项目，签订补偿协议1910户住宅，拆除面积15.55万平方米，交付土地1497亩，为主城区特别是秀山新区综合开发作出了积极贡献。同时，用活用好上级政策，积极申报重大国家项目资金，其中，申报非标准专项债项目12个，涉及资金62.31亿元，入库项目11个，累计到位资金6000万元，有力保障了项目建设。突出转型发展。紧紧围绕工业企业“提升改造、焕新能级”的迫切需求，区经信局等部门组织山鹰造纸等头部企业与国家工信部、北京赛迪公司等积极对接，进行智能化提升改造。1至6月，马钢智慧制造等6个项目完成技改投资3.53亿元。

靶向用力显成效

聚焦续建去库存。针对马鞍山软件园7个分园区续建项目，紧盯剩余地块，成立软件园分园区续建项目专班，强化分园区项目调度，协调解决分园区人防易地建设费缴纳、房屋产权分割销售、续贷等问题，统筹做好涉法涉诉项目闲置地块处置，加快推进项目建设。1至6月，园区新引进项目62个，盘活库存面积9036.75平方米。聚焦规划定方向。为科学有序开发利用濮塘地区优质文旅资源，今年以来，该区对标南京江宁区发展定位，启动了濮塘镇国土空间规划等各类规划编制工作。期间，先后对接市自然资源规划局、南京城乡规划院15次，有效推进空间规划布点、前期数据资料收集等。在规划引领下，濮塘地区各重点项目有序开发，濮塘体育小镇、桃李春风等规划建设手续审办问题相继解决，项目重燃生机。聚焦楼宇抓盘活。多措并举细化楼宇服务，组建楼宇专班服务团队，制定12家重点楼宇“一楼一策”档案。协助马鞍山金鹰购物中心举办招商大会，新引入国美电器新建马鞍山旗舰店。利用“58”同城等线上平台发布闲置楼宇资源，实现信息共享。着力改善楼宇配套环境，成功协助紫源大厦办理公交站台冠名。截至6月底，全区楼宇企业入驻率提高至76.4%。