为深化“放管服”改革，进一步优化金湖县营商环境，淮安市公共资源交易中心金湖分中心务实笃行，真抓实干，营造了公开透明、公平公正、高效便捷的交易环境，切实提高项目进场交易效率。

一是强化服务意识。凝心聚力、主动作为，树立“一盘棋”思想，增强超前服务意识。开标前，提前与招标人或招标代理机构做好沟通、协调；开标时，对不见面开标的各个流程进行指导，防止因代理操作失误而导致招标失败；开标后，对采购人履约验收工作进行指导，帮助完善内部机制。

二是提高交易透明度。严格执行建设工程进场限额以上的施工、货物、服务及政府采购100万以上的货物、服务项目在正式挂网前，进行预公示或意向公开，充分听取各潜在投标人的意见和建议，确保交易更加公开、公平、公正。

三是减少服务流程。编写《金湖县招标（采购）项目流程备案登记表》，细化了从项目注册到档案资料所有交易流程，责任落实到人，即时受理、即时发布。出台《关于进一步规范招标采购行为的通知》，优化招标采购前置服务精简管理事项和环节，大大缩减办事时效，提高交易效率。

四是减少投标成本。持续启用电子保函，投标人可以全程线上操作，投标企业不用东奔西跑，切实减轻投标企业资金成本、时间成本、出行成本。消除投标保证金积压问题，也吸引更多企业踊跃参与项目投标。