过去提到煤炭行业，大家普遍认为这是体力活儿，但是，随着科技发展、企业升级，现在煤炭行业的工作，已然成了技术活儿，不仅要能使得了钳子、改锥，还要能玩转鼠标、键盘。作为煤炭企业转型升级的排头兵，也作为国家能源集团的核心煤炭生产企业，神东在横跨晋陕蒙的千里煤海上，保障着国内当下的煤炭需求，也谋划着未来的转型升级。不论是当下还是未来，都需要成千上万的神东人不断守正创新，归根结底就是在技能上下功夫。

党史学习教育开展以来，为了满足不同职工群众成长成才的需求，也为了实现神东的高质量发展，技能提升作为七大工程之一被写入神东的“我为群众办实事”任务清单，并制定了具体的实施计划。“公司提出了‘1121’优秀年轻干部培养工程和‘双千’人才工程培养计划,并制订20条具体措施来保障各项目标如期实现。”组织人事部副主任郝熙春说道。

技能是立身之本，也是成事之基。多少年来，神东始终保持着行业领域的技术领先优势，坚持把树人作为根本任务，始终支持和鼓励职工勤钻技能、修炼内功，着力培养担当企业高质量发展大任的时代新人。

为此，教育培训中心积极开展党史学习教育“我为群众办实事”活动，深入基层调研，了解员工学习诉求，紧紧围绕员工的技能提升和职业发展这一主线，增强培训的针对性和实效性，多渠道全方位的为员工办实事、办好事。对于具体的培训方案，教育培训中心副主任孙可心介绍道：“我们充分利用公司八大实训基地，相继开展了神东工匠、青年工匠、后备人才这些技能提升的精准培训，以及职业技能鉴定前技能提升的深化培训。”教育培训中心副书记万福兵说：“最终的目的就是要着力培养一支规模适度、高端引领、结构合理、素质优良的人才队伍。”

立足当下，举办满足生产需要的基础技能培训

除了总体的培训规划，各个单位也积极落实公司规划，制定了相应的技能提升方案，满足不同阶层员工的需求。哈拉沟煤矿在党史学习教育“我为群众办实事”的号召下，针对不同职工群体的需求，结合网格化的管理方式，制定了四帮扶五促进计划，调动各个支部书记、支委、党员等不同层级人员，每个月为所联系的群众做1件好事,其中就包括手把手帮扶新员工提升技能、帮扶员工考证学习等培训计划，抓理论，也抓实践，全面提高全员技能素养，满足矿井安全高效生产的需求。在综采二队工作不满一年的新员工李宁对此受益颇深：“通过队里一对一帮扶政策，使我在实践和理论方面都有了很大提升，在平时的工作中更加得心应手，在工作中能够更好的实现自己的价值。”

培训工作是加强人才队伍建设、提升员工综合素质、提高安全管理的重要途径，哈拉沟从创新培训管理模式、优化培训体系、丰富培训形式等多方面入手，使员工在安全知识、生产技能和思想认识上都得到了提高。哈拉沟煤矿副矿长边春林充满信心的说道：“我们要实现员工能力与岗位需求的最佳匹配，进而提高了工作效能和安全管理。”

掌握岗位基础技能，满足生产实际需求，不仅矿井单位有行动，作为重量级生产辅助单位之一的设备维修中心也在路上。除了日常的培训计划，在“我为群众办实事”的号召下，设备维修中心对技能提升项目的落地制定了具体方案，要求各厂的技能大师、技术能手按照不同工种、不同需求，通过线上和线下相结合的方式指导岗位工人学习，提高工人技能水平。

在设备维修中心的创新创效工作室，技能大师暴红星正在将自己多年的钳工经验分享给大家，带着大家在实际操作中提升技能。谈起这次培训的内容，他介绍道：“相关的一些培训项目就和员工本职工作相关，提升他的能力，同时对他们的职业发展也有帮助，比如说针对技能鉴定考试提供一些培训。”

经过一段时间的学习、培训，设备维修中心的钳工杨凯不仅在理论和实操方面都得到了很高的提升，而且学到师傅们的很多经验，他说：“技能水平的提高让我们更有信心、更有能力接过师父们手中的交接棒。”

在党史学习教育“我为群众办实事”活动开展以来，设备维修中心在职工教育培训方面做了三年规划，着力在质量提升、安全保障和员工技能提升方面，为员工做出实实际际的工作。谈到具体的培训目标，设备维修中心总工程师刘混田说：“主要是计划在钳工、电工、焊工、机加工4大主力工种方面，建设国家级、行业级、公司级和设备维修中心级的技能师团队。”

着眼长久，开展符合企业转型需求的进阶技能培训

“实干、奉献、创新、争先”是国家能源集团奉行的企业精神，也是神东一直以来坚持的做事风格。推动神东高质量发展，不仅需要以实干、奉献的精神扎实练好基本功，满足职工群众基础技能需求，还要以创新、争优的作风下好先手棋，增强本领恐慌意识，持续提升专业技能，考虑职工群众长远发展需求。

补连塔煤矿作为国家能源集团智能矿山建设首批示范矿井之一，引进应用了一批新技术、新设备,这就需要一批高素质、高技能的人才来服务矿井。同时，也为了满足员工成长、成才的需要,矿党委结合党史学习教育“我为群众办实事”活动，针对性地开展了一系列的技能知识培训，凝聚全矿力量投身到一流示范矿井建设中，启动“一十百”人才培养工程，进一步加大技能培训力度，制定定期培训计划，将邀请专家到矿培训、轮岗培训与外出脱岗培训等方式相结合，满足员工成长成才需求，切实办好为民实事，为矿井智能化发展和一流矿井建设培养充足的后备技术力量。

通过进一步的学习，补连塔煤矿的侯阳明对矿井的智能化设备有了进一步的了解，在培训中也更加积极主动学习新的知识，他说：“以前我们更多使用扳手、钳子,现在是计算机、平板电脑,转变特别大，这就需要我们努力学习新的技能,跟上矿井发展的步伐、提升自己的技能，这对我们未来的职业发展也有好处。”

在了解到员工们学习态度认真、劲头十足之后，补连塔煤矿副矿长王天才欣慰的表示，“我们将继续推进“一十百”人才工程，并且在三年内创建一个全国示范性‘劳模创新工作室’，培养选拔30名以上“杰出青年”人才，培养100名以上专业人才，为员工成长成才搭建有益平台。”

同样在为员工长远发考虑的队伍中，洗选中心奋勇争先的身影也不容忽视。党史学习教育“我为群众办实事”活动开展以来，洗选中心立足于企业发展、选煤厂智能化建设和员工职业发展生涯技能提升的需求，着眼于提质增效、智能化选煤厂建设、安全生产，全面提升员工素质，为员工制定了具体的培训计划，促进员工适应未来选煤厂转型升级的人才需要。先后邀请了国内一些工业互联网企业来单位交流智能工厂建设，也多次组织职工到海康威视、华为科技等业内领先的研发型制造商公司对标交流智能化项目，学百家之长，促技能提升。

经过多次的交流学习，洗选中心大柳塔选煤厂技术主管许磊表示：“我们对外界的新技术和新设备有了更多的了解，给我们未来的工作提供了更多的思路，对我们的职业发展也有很大的帮助。”

学以致用，推动神东的高质量发展

党史学习教育“我为群众办实事”活动开展以来,神东以员工诉求为出发点,提出“干什么学什么,缺什么补什么”的培训方针，着力培养一支规模适度、高端引领、结构合理、素质优良的人才队伍。目前,神东的人才培养能力已经有所提高，“公司已形成专业技术人才职业发展管理办法,人才队伍质量稳步提升,人才结构不断优化、综合素质不断提升,中、高级职称人员占比提高近6%，技师、高级技师占比提高5.5%。”组织人事部副主任郝熙春说道。

在此基础上，教育培训中心也持续加力，截至目前，一共开办了88期技能培训班，参训学员达到3200人。同时，还增加了网上教育培训工作，目前共上传课件700多个，为保障安全生产和推进企业高质量发展提供了坚强的后备力量。

此外，各个单位开展的各式各类培训更是数不胜数，但总的来说，不论是培训基础技能，还是学习进阶技能，学以致用是每一场培训的最终目的。各式各样的培训虽然很重要，但更重要的还是能做到思行并进。为此，神东各单位在各项培训结束后都积极组织开展相应的技能考核，以考促学，检验培训成果，让技能提升真正落到实处。同时，也筹划着规模更大的技能大赛，以赛促学，提高员工学习热情。

设备维修中心通过每季度组织一次技能比武，每季度召开一次培训专业的工作落实推进会，每半年组织一次创新创效的成果评比为员工搭建自我展示平台。“咱们就是要培养技能精湛、业务突出的机电技术人才，为公司二次创业跳起摸高，培养优秀的机电人才队伍。”设备维修中心总工程师 刘混田说道。

同样，补连塔煤矿也在积极筹备着技能比武大赛、创新成果评比、评选年度“一十百”优秀人才等多种技能比赛，副矿长王天才表示：“要通过这些比赛激发员工学习热情，在全矿营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的环境，让学习更有氛围，让培训更有效果。”

学无止境，技无穷已。创建具有全球竞争力的世界一流能源集团，实现技术一流、人才一流的路上，神东不断贡献着自己的力量，征途虽漫漫，但已初见成效。如今，神东现阶段的人才培养方案已定，各级各类的技能培训也在有序不紊的推进，员工的本领在不断增强，获得感也日渐提高。

新成就也是新起点，神东的技能提升工程还在继续推进，谈起下一步的培养计划，组织人事部副主任郝熙春表示要努力实现“六个一”目标：“优化一个满足公司创新驱区动绿色发展的人才发展规划，完善一套符合未来企业和员工共同发展的职位职级体系，梳理一张符合神东实际的人才网络地图和继任者计划，畅通一个牵引员工多渠道发展的职业晋升体系，强化一个自我修炼、选拔培养、训战结合的员工能力开发机制，构建一个丰富多元富有实效的全面激励体系，营造干事创业的良好氛围。”

（作者：李晨露 李强 张蕊）