为加快推进防汛救灾资金和捐赠款物专项审计调查、省重点民生实事专项审计调查等审计项目，县审计局面对灾后重建和疫情防控等审计项目叠加的繁重任务，坚持以问题为导向、以创新强理念，不断优化审计项目、审计组织方式统筹管理，实现效益最大化。

一是统计划筹部署。从服务全局、谋划布局、干好开局出发，坚持科学安排统计划，集中部署统思想，精准施策统谋划，将所有审计项目归口管理、统分结合、有机衔接，实现点面结合覆盖审、上下结合同步审、同类结合融合审的目标。

二是统方案筹实施。在认真做好审前调查的基础上，统一制定审计工作方案，统一调配审计人员，统一协调实施进度，统一召开审计进点会，统一审计项目起始时限。同时，坚持跟踪问效，适时召开阶段性工作会议，及时破解审计项目推进过程中遇到的难题。

三是统方法筹质量。审计组在项目推进中，牢树精品思想，发扬工匠精神，充分运用计算机审计方法，注重基础数据获取，全方位多渠道筛查疑点，紧盯重点求突破，严格把关重质量。同时，建立审理“合议庭”制度，有效落实审实施方案、审征求意见稿、审代拟稿、审正式报告等“四审制”。

四是统成效筹深化。针对审计过程中存在的普遍性、倾向性和典型性问题，坚持注重统筹求深化，完善制度求长效，强化监督促整改，坚持由点及面、举一反三，积极提出解决共性问题的建议，进一步拓展审计成果提升空间，实现审计效益最大化。