近年来，高台县财政局明确目标任务，强化工作措施，着力构建“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效管理机制，扎实推进预算绩效管理工作。

一是完善运行机制。将财政监督检查、投资评审与绩效评价工作深度融合、形成合力、相互促进,以投资评审结果作为事前事后绩效评估的重要依据，以财政监督检查结论作为绩效评估的数据支撑。建立预算单位绩效自评为主、财政部门重点绩效评价为辅、第三方评价机构和社会公众有序参与的绩效评价体系，加强绩效评价过程监督和质量控制，进一步提升绩效评价效果和水平。

二是加强制度建设。先后出台了《高台县县级预算绩效目标管理暂行办法》《全面实施预算绩效管理的实施意见》等具体办法和内部协调机制，夯实预算绩效管理基础，确保了预算绩效管理工作稳步推进实施。

三是加大宣传培训。通过召开会议、邀请专家教授开展现场指导、学习培训等多种形式，强化预算单位对预算绩效管理工作必要性、重要性的认识，扎实开展全过程预算绩效管理，督促预算单位力争全面真实反映项目管理情况和资金使用绩效。

四是狠抓任务落实。2020年纳入绩效目标管理的预算部门75个，占本级预算部门数量的100%。75个部门上报了项目支出绩效目标，涉及资金6.05亿元，纳入绩效目标管理的项目支出金额6.05亿元，占本级项目支出的100%。同时，组织第三方机构对55个预算部门（单位）向高台县局上报的294个项目进行中期绩效监控结果进行审核分析。对发现的问题和风险，督促预算单位进行了改进管理，确保了预算资金安全有效。同时县财政积极推进绩效信息公开，将全县预算单位编报的项目绩效目标经复审与指导修订后，随各单位部门预算同步报送县人大，同步批复，同步向社会公开，自觉接受人大和社会各界监督，营造了“讲绩效、用绩效、比绩效”的良好氛围。?