近期，面对反复的新冠肺炎疫情，开拓准备中心迅速响应，严格落实两级公司和地方政府疫情防控工作要求，积极采取应对措施，针对中心点多、面广、队伍分散的客观实际，多措并举、多点发力，全力做好疫情防控和安全生产各项工作。

从严落实各项防控措施，压实疫情防控责任

开拓准备中心召开了疫情防控专题部署会，根据实际情况制定多条专项举措，以最鲜明的态度、最有力的行动、最务实的举措，统筹安排，落实落细各项防控措施。一是严密守好门岗“准入关”，严格落实员工及外委施工人员进入厂区防控措施，认真落实戴口罩、测温、验码、人员登记等疫情防控举措，未出示有效信息的一律不得进入厂区，坚决做到不漏一车、不漏一人。二是严格执行外出报备制度，密切关注国内外疫情动态变化及各地确诊病例和无症状感染者行动轨迹，坚持非必须不出行原则，严把员工及家属外出报备关及返程返岗员工观察关、隔离关。三是加大宣传力度，增强员工防护意识，从严抓好新冠疫苗接种工作，做好舆论宣传引导，保障全员安全、有序、高效地完成疫苗接种。四是全面开展隐患排查，组织开展干部职工健康情况和活动轨迹全面排查，逐一核实有关人员信息，利用简道云平台突击检查全员定位，掌握人员动向。五是落实疫情防控主体责任，防控工作实行包保责任制，各部门、区队管理人员及队干包保本科队员工，落实到每个人，切实做到员工的行动轨迹清晰，上报数据真实，防控工作有效，以最严密最有效的防控措施打好疫情防控阻击战，力保疫情不输入、不蔓延、不扩散。

多措并举 确保安全生产稳定有序

为确保安全生产稳定有序，该中心从实际出发采取了多项行之有效的措施，一是科学合理安排部署，强化有效作业时间管控，要求各队严格执行现场交接班制度，井下有效工作时间必须满足8小时以上，保证当班生产任务全部完成，以班保日、日保旬、旬保月的要求完成月度生产计划。二是狠抓安全责任落实，加强现场管理，分片领导驻矿协调、靠前指挥，重点工程重点盯防，每日每班进行重点跟踪调度，做到层层落实、级级负责、人人承担，确保各项工作万无一失。三是强化调度，针对每个区队的不同特点和可能存在的问题，精心谋划、超前考虑，区队在生产过程中如遇设备故障，能够及时联系中心相关部门协调沟通，确保设备能够在最短的时间内恢复运行，减少设备故障影响，提高开机率。四是严格煤质检查考核，确保中心各掘进面动态达标，提升工作面标准化水平。五是严格安全风险管控和隐患排查治理，发挥动态“安全督导”检查作用，及时进行安全评估分析，制定有效防范措施，坚决做到责任无盲区、管理无死角、落实无空档，切实保证中心安全生产。

转作风强服务办实事 抓实抓细安全生产工作

该中心以“强作风、严纪律、守规矩、树形象”为宗旨，积极引导广大干部员工进一步转变工作作风，以强烈的责任感和使命感，高标准履职尽责，推动中心安全生产，让企业发展更有动力，营造了真抓实干、蓬勃向上的良好工作氛围。

强化业务保安，机关人员深入一线检查指导，掌握现场安全生产实际情况和区队需求，及时发现和消除事故隐患，帮助区队解决生产过程中遇到的实际困难和问题，积极想办法、办实事，为区队安全生产创造良好的条件。调度指挥中心电话跟踪调度，各区队执行一班三汇报，全面了解井下安全生产动态，以便更好地组织协调各区队之间的安全生产。

强化闭环管理。调度指挥中心每天将中心领导及机关人员检查出的问题，统计形成督办下发各区队进行整改落实，次日早调会根据整改情况进行通报，实现闭环管理。每周根据上周本部门人员入井现场检查情况归类统计，对重复出现的问题进行通报处罚，对区队自身难以解决的问题提出建议协调解决。

强化监督检查，不定期抽查区队跟班值班表，确保队干能够按照中心要求跟值班，第一时间解决生产过程中出现的各类问题，提高安全生产效率。严格监督机关人员周末及节假日值班情况，对未按要求进行值班人员通报处罚，确保区队在生产过程中遇到问题能够及时点对点进行处理，保障安全生产。

（作者：颜敏 沈晓东）