为全面加强安全风险防控，巩固安全发展良好趋势，筑牢安全发展基础，预防安全事件发生，一师电力公司坚持以人民为中心，强力推进应急管理体系和能力建设，健全安全责任体系，完善安全机制运行，将各项制度落实落细，全面筑牢安全防护网。

在抓全员安全生产责任制落实上，通过层层压实责任，层层传递职责，严格落实追责、问责、连责，不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性，切实提升全员安全履职能力。

在抓电网项目建设方面，严格落实项目建设现场安全“三道防线”机制，制定详细合理的工程检查制度，严格对工程每一个环节跟进监管，做到施工人员持证上岗，完善管理制度、责任体系、预防控制工作机制，从根本上消除项目施工安全隐患。

在抓违章措施上，把防人身伤害十项重点措施作为日常检查、考核的固定内容，充分发挥工作负责人和安全员的作用，加强现场工作安全管控，确保各项措施落实到位，持续保持反“三违”的高压态势，形成不敢违章、不想违章、不能违章的良好安全氛围。

在抓制度建设方面，精准排查制度体系建设存在的问题，梳理现有安全制度和制度内容，深化巩固安全制度落实成效，持续推动制度进一线、进班组。

同时该公司针大风、暴雨等极端天气建立应急防护预案，对发电机组、变电站、电缆沟等关键部位加强巡视，校核继电保护定值，确保保护装置正确动作，保证供电设备健康运行。（文：张鹏）