近日，智慧建造工程公司通过“现场+视频”的方式召开了二季度市场经营工作会暨跟踪项目推进会，会议由工程公司副总经理王思伟主持，工程公司领导班子成员、各部门负责人、项目经理及市场开发部全体人员参加。

会上王思伟对上半年经营工作开展情况进行详细分析和总结，重点就下半年经营思路进行了全面阐述。市场开发部宣贯了《智慧建造工程公司市场开发奖励办法》，对上半年市场开发个人进行预兑现奖励，对四库一平台的业绩录入情况进行梳理并作出要求。项目跟踪人员对项目跟踪情况依次进行汇报，市场开发领导组成员就其跟踪深度、对接情况做了分析和下一步工作安排。

最后，工程公司总经理王艳红提出了四点要求：一是要明确目标、找准市场开发的着力点，为工程公司专业化发展做好保障；二是要加强举措、保证项目的持续跟进，提升质量提高中标率；三是要强化履约、打造最强核心竞争力，为市场开发工作铺好基石；四是要提高意识、积极维护好平台业绩的录入，为后续市场活动打好基础。

此次会议的召开，充分调动了全体员工协助、参与市场开发的积极性，真真实现了“人人都是信息员”的理念。“任重而道远”，工程公司将积极践行集团“走出去”发展战略，响应集团“大市场、大业主、大项目”的经营理念，利用属地化优势，以中原经济圈为引擎，以晋东南为中心，辐射周边，笃定“装配式建筑工程服务商”专业品牌目标，把专业市场做精做专，把细分领域市场做好做稳，向“国内知名、行业领先的装配式工程服务商”全面冲刺。