松阳县古市镇坚持问题导向、服务导向、实效导向，探索网格员“四个一”优化调整工作，提升基层社会治理效能。

1.坚持由“多网”到“一网”，实现全科网格“一网覆盖”。一是整合条线网格。将部门在设置基层的多个网格整合为全科网格，有效解决人员重复、经费分散、管理多头、服务粗放等问题，实现基层社会治理“一张网”。二是整合村社网格。结合村社规模调整和村社换届，全镇网格数由2017年的48个调整到2021年的19个网格。三是整合网格员。每个网格选拔聘用1名专职网格员，全镇网格员由原来的151人整合到目前的19人。

2.坚持由“兼职”到“专职”，实现群众办事“只找一人”。一是选聘规范化。严守专职网格员选聘“六宜”“七不能”资格关口，严格履行推荐报名、资格审核、选拔考试、公示上岗等程序，确保政治素质高、服务意识好、履职能力强的人员进入网格员队伍。调整后的专职网格员平均年龄35周岁，大专以上学历、党员比例均超过50%。二是职责全能化。由专职网格员兼任村计生员、代办员、文书等协辅职能，实行全脱产上班、专业化工作，推动“全科网格员”转变为“全能网格员”，完善群众办事“只进一扇门、只找一个人”闭环服务机制。三是工作脱产化。按照“多员合一、费随事转、多劳多得”原则，经整合镇、村资金，全镇专职相专职网格员年报酬达到4万元以上，极大激发了专职网格员履职的积极性和主动性。

3.坚持由“粗放”到“精细”，实现基层治理“一网揽尽”。一是撬动大治理。创新党建引领全科网格治理模式，协同推进数字化、下山移民小区、流动人口服务等重点难点工作，全力打通基层治理服务“最后一公里”。二是推动大平安。强化网格主动感知社会风险的神经末梢功能，构建网格就地发现矛盾问题、化解矛盾纠纷、防控风险隐患机制，坚决守牢平安建设的“第一道防线”。三是实现大服务。通过网格员走村入户开展深入宣传、发动，一方面将疫情防控、电信反诈骗、反邪教等政策宣传到人，将群众要办的事代办到位；另一方面将民生需求、社情民意传达到党委、政府，切实成为基层治理现代化重要力量和关键一环。

4.坚持由“被动”到“主动”，实现绩效考核“一图引领”。一是月度动态考评。按工作完成、奖罚比例进行打分排序，前4名评为月度优秀网格员（标注绿色)；总成绩低于80分的，评为月度预警网格员（标注红色)；其他评为月度合格网格员。月度考评结果以“三色预警图”的形式于次月通报。二是专项工作另行考评。时间紧、任务重专项工作按实际完成情况予以排名赋分，特殊工作另行制定考核细则。三是年度综合考评。按平时成绩占70%、镇村考核占30%比例进行综合评价。按综合成绩评出年度优秀网格员、合格网格员、不合格网格员，分别享受绩效考核奖金的120%、100%和60%。