8月28日，旗委副书记、政府代旗长李智主持召开了旗长办公会议。旗委常委、政府常务副旗长张慧东出席，旗政府办、财政局、国资委等相关部门负责人参加。

　　会议听取了我旗城投公司、水投公司、新型实业公司、文投公司的运营情况和下一步发展思路的汇报，研究解决运营过程中存在的实际困难和问题，并对下一步工作进行了安排部署。

　　李智要求，各国有公司要立足新发展阶段和新发展要求，以市场需求为导向，坚持实体化运营，通过市场化的方向和路径，推动完善现代企业管理制度，理顺管理体制，真正将国有公司打造成为勇于创新、敢于担当、紧跟经济发展形势的实体企业。要加快发展步伐，学习借鉴先进地区经验，加强企业内部建设，切实形成一套符合自身发展的工作思路和方法路径，不断提升工作水平和工作能力。要紧跟发展大势，顺应市场和企业发展基本规律，转变传统观念，发挥企业灵活运营的优势，建立健全薪酬激励机制，不断吸引专业人才，增强盈利能力，实现高质量发展。

　　李智强调，城投公司要调整思路，强化金融理念和市场手段，储备好项目，谋划好产业发展路径，将旗委、旗政府确定的各项部署落实到位。要在推进工作的过程中，强化法治思维、市场思维，分类分步处置债务风险,积极盘活闲置资源资产，加快推动实体化运营步伐。水投公司要围绕生产经营目标任务，认真践行企业服务宗旨，不断深化国企改革，在提质增效上下足功夫。要加快推进相关资质办理进度，为下一步承接项目建设打好基础。要加强员工队伍管理，建立党建工作标准化、运营管理精细化、保障服务高效化的管理体制，全力做好全旗安全饮水保障和服务工作，更好服务全旗高质量发展。新型实业公司要勇于创新，有效利用承接园区基础设施建设的契机，积累建设经验，丰富经营业态。要全面摸清往来债务，尽快化解企业负债，降低企业投资风险。要加快办理现有资产不动产登记手续，做大做实企业现金流，为下一步发展积蓄力量。文投公司要以红色文化、文体赛事、康养旅游、文旅建设等经营板块为抓手，积极拓展项目、包装项目，利用好现有资源，大力发展以文化为内核、旅游为主导的全业态产业链战略集群，全力以赴引进龙头旅游项目，努力将土右旗打造成为呼包鄂城市群文化传承和交流的重要承载地。